您將收獲:
一、當(dāng)前危化品物流運輸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀?
二、TMS業(yè)務(wù)參與的角色方都有哪些?
三、TMS業(yè)務(wù)流程怎樣運作?
四、TMS各個角色關(guān)注點有哪些?
五、TMS管理軟件基本功能有哪些?
六、TMS運輸管理系統(tǒng)對危化品物流的價值是什么?
七、目前危化品行業(yè)TMS系統(tǒng)服務(wù)商有哪些?
TMS又稱運輸管理系統(tǒng)(英文全稱:Transportation Management System)。
運輸可以簡單理解:通過使用某種運輸載具(槽車/船舶/管道/火車,下文指槽車)把某物從A地運輸?shù)紹地,解決商業(yè)中的時空錯配問題。
①物流活動各節(jié)點無法實時掌握
②各種信息非常繁雜,無法匯聚統(tǒng)一(比如ERP中的信息、Excel中的信息)
③客戶體驗難以提升(各種特殊性的物流需求難以滿足)
④物流費用難以精確計算(更多使用線下Excel方式)
貨主、承運商(物流公司/車隊)、司機。
①貨主下達詢價單(如無詢報價業(yè)務(wù),可跳過此步驟);
②承運商填寫報價(如無詢報價業(yè)務(wù),可跳過此步驟);
③貨主審核報價(如無詢報價業(yè)務(wù),可跳過此步驟);
④貨主下達預(yù)約單(包括的內(nèi)容有委托人、裝貨單位、裝貨地址、裝貨地聯(lián)系人、裝貨地聯(lián)系電話、卸貨單位、卸貨地址、卸貨地聯(lián)系人、卸貨地聯(lián)系電話、貨品、數(shù)量、承運商、運費……);
⑤承運商調(diào)度(選擇相應(yīng)的司機進行派車);
⑥司機接單;
⑦司機到達裝貨地提貨,并上傳簽發(fā)單據(jù);
⑧司機實際運輸;
⑨司機到達卸貨地,收貨人簽收,并上傳簽收回單;
⑩運費和報表。
①貨主關(guān)注:
物流的承運商是否有經(jīng)營資質(zhì)(或者不良信用)、
承運的司機是否具備相應(yīng)的從業(yè)資格(或者不良信用)、
裝載的車輛經(jīng)營范圍是否匹配、
如何實時感知運輸中車輛的位置信息與預(yù)警信息、
如何進行訂單追蹤、
如何對承運車輛進行評價……
②承運商關(guān)注:
如何管理車輛、
如何管理司機、
如何排班作業(yè),實現(xiàn)車輛與司機的效率最大化、
如何與貨主快速對賬結(jié)算物流費用……
③司機關(guān)注:
派車單是否合理?
如何快速上報運輸單據(jù)的節(jié)點信息和異常信息、
如何快速填寫油費及過路過橋費
如何查看自己的物流費用…
貨主管理、承運商管理、司機管理、車輛管理、詢價單管理、預(yù)約單管理、派車單管理、回單管理、費用管理、報表管理、評價管理……
安全管控:通過各種設(shè)備(GPS/手機/物聯(lián)網(wǎng)等)實時感知單據(jù)中的人/車/貨在運輸前、運輸中、運輸后的每一項安全指標(biāo),畢竟安全第一。
成本管控:價格和服務(wù)是二律背反關(guān)系,極低的物流費用不一定是好服務(wù)。成本管控在于如何在基礎(chǔ)成本的前提下優(yōu)化現(xiàn)有成本結(jié)構(gòu),這個是TMS運輸系統(tǒng)的主要核心工作之一。成本管控主要在于司機管理、車輛管理、流程管理、調(diào)度安排管理等幾個方面。
綜上有痛點就有需求,有需求就有市場,有市場就有服務(wù)商。
66快車(六六云鏈科技)、危運管家(璟麟科技)、亮才TMS、G7、易流……
中郵無人機(北京)有限公司揭牌
2370 閱讀智能倉儲企業(yè)“智世機器人”完成數(shù)千萬元A輪融資
2271 閱讀這家老牌物流巨頭被整合重組,四千多名員工將何去何從?
1585 閱讀聊聊2025年物流企業(yè)如何做營銷規(guī)劃
1576 閱讀極兔速遞2024年第四季度包裹量增長32.5% 全球日均單量超8000萬件
993 閱讀物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域“吸金”不力,但能給投融資事件頒幾個獎
951 閱讀京東緊急馳援西藏震區(qū),首批救援物資已由專車送出
969 閱讀仿生學(xué):蜂巢帶給供應(yīng)鏈管理的啟示
885 閱讀2024LOG供應(yīng)鏈物流?突破創(chuàng)新獎候選案例——準時達國際供應(yīng)鏈管理有限公司
889 閱讀人民日報“晚安短信計劃”關(guān)注電商西進:拼多多新農(nóng)人傳遞溫暖
891 閱讀