[羅戈導讀]中國郵政：研究速遞物流戰略重組，適時啟動速遞物流公司混改
近日，中國郵政集團表示，為落實好《國企改革三年行動方案》，有利于完善中國郵政公司治理機制，聚焦主責主業，優化戰略布局，提升行業地位，激發企業活力和效率，切實增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，將中國郵政打造成為黨執政興國的重要物質基礎和政治基礎，成為代表國家最高水平參與充分市場化競爭的“國家隊”，成為關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的基本隊伍，實現中國郵政的二次崛起。
《中國郵政集團有限公司改革三年行動實施方案》（以下簡稱《實施方案》）突出把準方向、提高站位，突出補短板、強弱項，突出系統集成、協同高效，突出抓落實、見行動，明確了中國郵政2020-2022年三年中的改革任務書、時間表、路線圖，是指導郵政企業落實國企改革重要方針的綱領性文件。
中國郵政集團公司各職能部門在制定改革方案、具體措施時，涉及控股子公司、寄遞事業部、省級郵政分公司、直屬各單位的，按照“一攬子統籌，一竿子到底”的原則，將改革任務統籌部署到位。控股子公司、寄遞事業部、省級郵政分公司、直屬各單位要按照集團公司的統一部署，落實好各條線的具體改革工作。
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