又一起突發事件,引發業界唏噓一片。
2月22日深夜,天天快遞發布《致事業合伙人的一封信》內部公告:
天天快遞表示未來將轉型聚焦最后一公里,打造倉配一體、店配一體、送裝一體、共享一體等創新服務為主體的服務網絡。
天天快遞同時表示,之所以作出這次轉型的原因,不僅僅是因為看到了危與機,更在于天天快遞有資源、有能力、有優勢把握這次機遇,從傳統快遞行業紅海中突圍。
憑心而論,面對這樣的“開工禮”,相信天天全網老鐵的心里定是五味雜陳。對于天天的這次轉型,能不能成,或者前路究竟如何?在現行的市場環境下,恐怕沒有人會做出具體的研判,只能等到后續有了“結果”再分析。
老鬼也期待天天能夠順利完成“轉型”,因為作為一家全國型快遞網絡,它的背后是數以千計的網點,每一個網點的背后又牽涉無數個家庭。只是,這些業務轉型帶來的陣痛如未挺過去,過程將會極其慘烈。
狂熱和悲觀很容易傳染和擴張,當突發事件給整個行業帶來思考時,與其聽別人張張嘴,口若懸河,不如冷靜的分析。
老鬼今天有頗多感慨,不吐不快。
巴菲特說,潮水退去我們才知道誰在裸泳。更有甚者,某國內知名企業家說,風口之下,豬都能飛。
在過去這十年或二十年內,電商行業驟然崛起了很多品牌,隨之而來的便是快遞激增的訂單。短短數年,數十家同質化快遞公司如雨后春筍冒出。在行業瘋狂的噴發期,確實有一批人發了財,但靠風口賺的錢,最終還是要靠實力賠回去。
在這股大潮中,其興也勃焉,其亡也忽焉。因產品和服務趨同,復制成本并不高,一場場沒有邊界與壁壘的江湖混戰此起彼伏,最終一線格局初顯,二線快遞持續出清:
CCES、匯通的變身,全峰、快捷的謝幕,DDS、能達的覆滅、增益、匯強的瞬閃,麥力、日益通的陰謀,星晨急便、鑫飛鴻的隕落......對于那些逝去的或是正在消逝的快遞品牌?言,告別或許意味著悲劇,亦或許是另外一種如釋重負。
當我們回顧2020年的快遞江湖大戰,會發現:這一年,快遞江湖里發生了很多事情,局面悄然發生改變,有些變化在我們意料之中,有些結局讓我們瞠目結舌。
一方面,競爭趨于白熱化,“價格戰”剎不住車似地愈演愈烈,各大上市快遞巨頭更是握緊了拳頭較勁,靠著成本、資本、服務等優勢主動壓價搶量,在價格戰中存活,達成寡頭穩態競爭格局,且對市場的爭奪愈加激烈。大部分二線快遞企業在勉強維系,或者悶頭亂轉,紛紛避開一線快遞的鋒芒。
另一方面,在其他諸多外部因素的作用和推波助瀾下,快遞江湖依然延續了各種不確定性,并非一潭“死水”,內部仍然暗流涌動。其中,討論和爭議最為激烈的莫過于——極兔速遞。對于一個剛起網僅一年的新玩家,極兔起網速度之快,增速之猛出乎絕大多數人的意料。
2021年,快遞行業正在進入一個更殘酷的廝殺,比我們想象中的更猛烈一些,且看各大快遞巨頭,如何見招拆招。
快遞江湖兜兜轉轉這么多年,處事久了自然也少不了經歷“黑馬”的日落西山,“大佬”的幾度春秋,“后生”的風頭正盛。
此情此景,設身快遞圈的“老江湖”們肯定更有感觸:總有一些熟悉的面孔再次出現在我們面前。唯一所不同的,就是換了一塊招牌或門戶。職業經理人也罷,加盟商也好,對他們而言,生活再茍且,也還是要堅持走下去。
你有沒有注意過,中國快遞過去二十多年的迭代史里,一個快遞倒下了,往往會成就另一個快遞的崛起。因為當一家快遞將要崩盤的時候,他的同行們,不論是對手,還是伙伴,凡是有“野心”做大的,都會趁機做兩件事:
一件是挖人,挖高管,挖骨干;一件是搶奪優質加盟網點,既可以清掃盲區,也能增強網絡實力(加盟商可以帶著實實在在的客戶與貨源來的)。
一個典型的代表就是,去年春節過后,因為母公司友和道通在去年累積爆發的資金危機、網絡危機等遲遲未能解決,速爾快遞在節后開始陷入復工困境,進而觸發了員工欠薪、分撥停運、網絡動蕩等一系列風波。
在之后的一段時間里,中國快遞史上極其罕見的一幕火爆上演:
來自快遞、快運行業的多股力量,不約而同地做了同一件事——向速爾網絡的加盟商們拋出各種橄欖枝,以最快的速度、最大的拉攏速爾各地網點加入。爭到最激烈的時候,同一個區域的速爾網點或網管,幾乎在同一時間就接到了多家打來的邀請電話。
從這場極其罕見的爭奪戰上,我們可以得到很多有意義的啟示:一個快遞倒下了,會“成就”另一個快遞的崛起嗎?
快遞人的世界里,沒有容易兒二字。當下,快遞行業仍在迅猛增長,寡頭競爭仍在繼續,新一輪的江湖亂戰,早已開始,整個江湖的情緒隨之發生了很大變化。在一片紛紛擾擾中,我們仍需停一停腳步,找準屬于自己的合適位置,行業的機會很多,充滿著未知數,堅定自己的信心,每個人都會經歷人生中重要的過渡,不必計較一時的得失。
2021年,祝每一位快遞人好運!
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