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長江后浪推前浪!極兔突破1600萬票!順心23837噸!

[羅戈導讀]根據物流一圖最新獲悉,雙11當天,極兔訂單量接近2000萬票,開單更是突破1600萬票!遠超此前預期的1500萬票!相比平時件量翻倍!真是后生可畏!

極兔、順心紛紛破記錄

根據物流一圖最新獲悉,雙11當天,極兔訂單量接近2000萬票,開單更是突破1600萬票!遠超此前預期的1500萬票!相比平時件量翻倍!真是后生可畏!

→極兔的業務量成長過程,雙11當天突破1600萬單:

而就在今天,順心捷達也公布了昨日貨量,貨量突破23837噸!相比平時翻了2倍多。

→順心昨日10點突破2萬噸,全天突破23837噸:

不得不說,無論極兔、還是順心,相比傳統老玩家起網相對較晚,但其增速讓老玩家倍感!那么兩家為何如此之快,下面物流一圖為你逐一解析!

愛吃的兔子

物流一圖往期作品《極兔雙11大招揭秘!能否為明年打下良好基礎?》中提到,極兔的雙11三板斧:

①爭取合作伙伴:通過高派費、低加盟門檻吸引收派端合作伙伴;

②農村包圍城市:通過農村刷墻,宣傳特產寄遞;

③極速賠付:快速響應因破損等出現的理賠。

從目前業務量來看,已經初現成果。

那么極兔業務都做的什么?為什么效果如此突出?據物流一圖調研發現,極兔產地直銷占比最高,且食品、水果也是主要品類。

→極兔的行業分布:

此外我們從極兔的三大活動布局也能嗅到特產的味道!即極兔的《特產專線》、《崽崽去哪兒》、《崽崽吃哪兒》的三大活動。下面物流一圖給一一介紹:

一、極兔特產專線,農村包圍城市:如極兔在山西之旅的刷墻,無不體現當地醋和酒的特產。而這才是極兔特產專線開始的山西之旅,顯然極兔正在籌劃更多特產專線的刷墻運動。

→極兔《特產專線》之山西之旅的刷墻活動:

二、崽崽去哪,深入產糧區:從第一期活動可以看出,極兔已經深入北京、上海、杭州、合肥、長沙、柳州、鄭州、無錫等地區。尋找當地特產。

→極兔《崽崽去哪》第一季進入產量區特產:

三、崽崽吃哪,直推特產:如奉化芋艿、三門峽蘋果、溫縣山藥等已經上架。

→極兔《崽崽去哪》第一季進入產量區特產:

可見極兔的起量快,不只是簡單的價格策略,在商流角度也有自己思考,甚至未來會創造以及的產地直銷的私域流量。

順心的崛起

我們知道,順心捷達的前身是新邦物流,所以用崛起來形容順心再合適不過。

順心在品牌發布后可以說是進步神速。19年底剛進入日均萬噸俱樂部,昨日正式突破2萬噸,更是達到了2.3萬噸!

→順心1019年底進入萬噸俱樂部:

筆者認為,順心的崛起主要得益于以下三點原因,即與順豐底盤融合、加速網絡拓展、保證網絡健康。

底盤融合方面:底盤就是競爭力,順心與順豐快運的融合就是如虎添翼。順心計劃2020年融通達80%;線路融通84條,運力共享達15%,散派融通省份達4個。不僅節約成本,更能助力彼此在相應的市場里擁有更強的競爭力。

→順心捷達與順豐快運的融合場景:

一、網絡拓展方面:我們知道加盟商是貨量的載體,加盟都是帶貨加盟,因此網絡擴張和貨量具有強正相關,順心大量加盟擴張正是貨量來源的主要動力。

2020年順心更是計劃實現全國網絡突破1萬+(其中區縣覆蓋81%、鄉鎮覆蓋72%)、貨量實現300萬噸(日峰值2萬噸),向全網加盟網絡第二梯隊前進。如今日均峰值2萬噸,進入第二梯隊的任務已完成,順心正在自己的道路上越走越遠。

此外,順心應給加盟網點更多利益分享,形成網絡生命共同體,以一種合作的態度而非強管控,更有利于網絡健康發展。也更能體現出順心加盟管理理念,改變以往“以罰代管”的方式,制定合理管理制度,支持激勵加盟商做大做強。 

→順心初衷為激勵網點做大做強:

俗話說,長江后浪推前浪,如今“后浪”極兔和順心高速增長,正在向前浪發起挑戰。

從雙11當天情況來看,極兔雖然和第一梯隊的申通、百世還有一定差距。但僅起網不到一年的極兔,就已達到百世近1/3的體量,真是后生可畏。

→雙11當天快遞企業排名:

而順心捷達19年底進入萬噸俱樂部,雙11當天超過韻達快運,昨日峰值更是突破2.3萬噸,一年翻一番的速度十分強悍。

→雙11當天快運企業排名:

除此之外,中通快運貨量增長迅速,雙11當天貨量突破3萬噸,且增速超過百世快運2倍,中通快運極有潛力未來擠進TOP3行業,也是當之無愧的潛力股。

后浪襲來,前浪又該如何建立自己的護城河,這是個值得思考的問題。

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