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倉庫管理與人民幣思維

[羅戈導(dǎo)讀]十幾年前,我在三方物流倉庫工作的時候,經(jīng)常給醫(yī)藥客戶往全國各地醫(yī)院配發(fā)產(chǎn)品宣傳單頁。那個時候供應(yīng)商送過來的印刷資料,成包成捆的,有的幾百本一包,有的幾千張一包,每包每捆的數(shù)量都很多。

大家好,今天是3月27日,農(nóng)歷三月初四,星期五,今天和大家聊的話題是:倉庫管理與人民幣思維

十幾年前,我在三方物流倉庫工作的時候,經(jīng)常給醫(yī)藥客戶往全國各地醫(yī)院配發(fā)產(chǎn)品宣傳單頁。那個時候供應(yīng)商送過來的印刷資料,成包成捆的,有的幾百本一包,有的幾千張一包,每包每捆的數(shù)量都很多。每次分發(fā)的時候,工人就按各地需要配發(fā)的數(shù)量,逐一清點,比如說要78張,就要點78張。要25張,就要點25張,非常的耗時。即便之后買了電子秤,通過電子秤來計數(shù),但由于產(chǎn)品單頁過多,更換頻繁,效率還是影響。

這個時候,為了提高配發(fā)貨效率,我決定,做一些預(yù)包,也就是平時有時間,就把很多要配發(fā)的雜志和單頁,按一定的比例,每包100張裝一些,每包50張裝一些,每包10張裝一些,比如說,原來一包1000張,我把它變成100張5包+50張5包+10張25包,總數(shù)還是1000,等到要發(fā)貨的時候,配貨就方便很多了,比如說,要配168張,只要拿一包100張的,一包50張的,一包10張的,再點8張就可以了,用100,50,10和零頭進(jìn)行組合。就像我們的人民幣,為什么有不同的面值,就是為了方便流通,如果都是100元,肯定不行,如果都是1元,也不行,正是因為有了100,50,20,10,5,1才能以最少的張數(shù)組成不同的金額數(shù)量,來方便消費是一個道理。講到這里,如果倉庫經(jīng)常性的有不同數(shù)量,大批量配貨時,你不妨考慮一下,是否也可以用這種方法,把貨品包成不同數(shù)量的包裝,但不是隨意,下面這張圖供你參考:

開心工作,快樂分享,讓我們每天進(jìn)步一點點。感謝每一位物流倉儲同仁的收聽,我們下周見!

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