導讀

國內有龐大的倉儲物流從業人員隊伍（根據中國物流與采購聯合會的調查，2016年底我國物流從業人員5012萬，是人員增速最快的行業），很多人只是想深入了解倉庫從無序到有序，從源頭開始應該如何管理、如何優化，需要解決什么問題，各個環節的注意事項是什么。不需要多么全面，理論多么高深，只求實用，最好是拿過來就能用，并且馬上見效。

沒找到這樣的書，所以，我準備自己寫一本。此篇為倉儲管理筆記的第十一篇。

倉庫設備

王二簡單規劃了未來的倉庫，準備搭順風車增加些倉庫裝備，以便更高效地完成工作。所謂物流技術裝備，指用于存儲、運輸、裝卸搬運、包裝與分揀、流通加工、配送、信息采集與處理等活動的設備設施，可以分為如下類別。

從倉庫角度來說，常用的裝備有：

1、存儲設備：貨架、堆垛機、室內搬運車、出入庫輸送設備、分揀設備、AGV、AHV、搬運機器人。

2、裝卸搬運設備：千斤頂、葫蘆、起重機、裝卸橋、輸送機、提升機、架空索道、叉車、牽引車、跨運車。

3、流通加工機械：切割機械、包裝機械（充填、罐裝、捆扎、裹包、貼標、封口、清洗、干燥、殺菌、真空包裝機械）。

4、集裝器具：集裝箱、托盤、集裝單元器具。

5、信息技術及網絡：GPS、GIS、條碼、RFID、移動通信網絡、計算機網絡、自動立體倉庫。

6、運輸設備：載貨汽車、貨船、管道運輸設備等。

7、其他設備：

• 保管養護設備：測濕儀器、去濕機、通風機、除銹機、空氣幕。

• 計量設備：如地磅。

• 安全消防設備：包括防盜報警設備、火災自動報警設備（感煙探測、感溫探測、火焰探測、可燃氣體探測器等）、滅火器、自動噴水滅火設備、消防車、消防梯、消防水泵、給/蓄/泵水設備等。

自動立體倉庫王二就不想了，估計到退休也不一定能用上。太貴的東西咱也買不起，零售行業利潤現在沒那么高。但是，有些小的設施還是可以考慮的。王二稍做整理，準備選擇一些，趁老大哥高興的時候申請購置。

（圖片來源于網絡。）

裝備選擇

其實，倉儲裝備說起來也就三個大項：一是貨架；二是車輛（包括叉車及配送車輛）；三是信息系統，一套先進、適用的WMS、TMS，對倉庫工作效率的提升不亞于硬件設施。至于倉儲里需要的其他裝備，價格相對較低，并不需要太多的權衡。

做任何事情都要有原則，倉庫裝備選型同樣如此。金大俠的《鹿鼎記》里有42章經，俺有14章經。

1、生產能力。設備應能滿足倉庫工作需要，并在可預見的將來也可勝任。以叉車為例，托盤帶貨一般重2噸，買輛最大起重能力1.5噸的叉車就不合適了。

2、可靠性。設備應該具備在規定條件下、規定時間內，完成規定功能的能力，不能今天壞了，明天不工作了。

3、可維修性。設備應易于維修，且不需要特別的操作，員工就可處理，而不要動輒需要廠家的工作人員親臨。

4、互換性。在備件供應、維護和操作等方面，要與企業現有設備互有關聯，盡量相同或相似，以節約人員培訓、輔助裝備購置等的費用。

5、安全性。設備使用過程中應確保員工安全，操作人員即使偶有失誤，也不能造成太大的風險。

6、配套性。新添置的設備，需要與原有的成體系。比如，購置的貨架，應該與原來的長、寬、高一致，立柱、橫梁、擱板最好能夠通用。

7、可操作性。設備操作要容易簡便，員工能夠很快上手。

8、易于安裝。設備安裝應該比較簡單。假如專業人員安裝也需要一周的時間，這樣的東西用起來也不會讓人放心。

9、節能性。設備要盡量節約能源，如柴油、電力等。

10、對現行組織的影響。增加設備后不能對現有使用、管理、現場監控人員的組織帶來過大的影響。

11、交貨。選擇設備時，要提前考察供貨廠家的信譽及交貨期，首選信譽好和交貨期有保證的廠家。

12、備件的供應。備件要齊全、易獲取，當然價格也不能過高，特別是進口設備。比如水西汽配倉庫有輛叉車是森德的，買了近10年了，設備確實好，據說買的時候能頂輛寶驢。但是，隨著設備的老化，維護成本急劇提高，換次電池要3萬多，換兩根油管要3000多，王二找老大哥報銷的時候都感到頭疼。

13、售后服務。廠家應提供安裝、調試、人員培訓及維修服務，有良好售后服務條件的設備運行就會有充分保證。

14、法律及環保。遵守國家和地方政府的有關法令和政策，同時要注意與環境的協調性，不要購置與政府法令不相容的設備。比如尾氣排放一定要達標，并高于現行國家標準。如果幾年后國家標準提高了，起碼能用。

除了以上技術性指標，其實最關鍵的還是設備價格。說下大天來，如果價格超出了公司（主要是老大哥）的承受能力……哦，那不是純粹找抽嘛！

設備管理

物流行業里確實人才輩出，對于設備管理這么單調的事情，都能整出花來，比如所謂的“三好四會”、“四項要求”、“五項紀律”。跟什么“戴三塊表”、“三大坐風（密切聯系領導、理論聯系實惠、表揚與自我表揚相結合）”有得一拼。

1、三好四會

（1）三好（不是三好學生哦）

• 管好。操作人員應負責管好自己使用的設備，不準非本機操作人員擅自動用；不準任意改動設備結構，對設備的附件、零部件、工具及技術資料要保證清潔，不得遺失；設備開動時不準擅離崗位，有事必須停車，關閉電門。

• 用好。嚴格遵守設備的操作及使用維護規程，不超負荷使用，不精機粗用、大機小用，不帶病運轉，做好交接班及有關記錄。

• 修好。熟悉設備結構性能及操作原理，做好設備的日常維護和一、二級保養，并配合維修人員進行檢修，參與驗收。

（2）四會

• 會使用。熟悉設備的結構、性能及工作原理，掌握操作規程，正確合理地使用設備，若發生事故能夠采取應急措施。

• 會保養。學習和執行設備的維護、潤滑要求，熟練掌握一、二級保養內容和標準，保持設備及周圍環境的清潔。

• 會檢查。設備開動前，會檢查操作機構和安全限位是否靈敏可靠，各滑動面潤滑是否良好，能按點檢內容對設備各部分技術狀態進行檢查和判斷；設備開啟后，會檢查運轉是否正常，并能判斷設備異常情況和故障隱患。

• 會排除故障。通過對設備的聲響、溫度和壓力等運行情況的檢查，能判斷故障部位及原因，及時采取措施防止故障擴大，并能完成一般的調整和簡單的故障排除。

2、設備維護保養“四項要求”

• 整齊。零部件及安全防護裝置齊全、完整、工具、工件及附件放置整齊。

• 清潔。內部要清潔無污物，不漏油、漏水、漏氣和漏電，周邊環境清掃干凈。

• 潤滑。按時加油、換油，油質符合要求，保證油路暢通。

• 安全。操作人員熟悉設備結構，合理使用、精心維護、監測異狀，確保不出事故。

3、設備操作“五項紀律”

• 定人定機、憑操作證使用，遵守安全操作規程。

• 經常保持設備整潔，按規定加油，保證合理潤滑。

• 遵守設備交接班制度。

• 管好設備附件及工具，不得遺失。

• 發現異常立即停車檢查，自己不能解決的問題，及時通知有關人員。

附：設備保養分類

日常保養。由操作者負責。班前班后由操作者檢查，擦拭各處或注油保養，經常保持潤滑、清潔。班中設備發生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。

一級保養。以操作者為主、維修人員為輔對設備進行的定期維護。包括局部拆卸、檢查和清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調整設備各部位配合間隙，加固設備各個部位。一般設備運轉600小時進行一次，簡稱一保。

二級保養。以維修人員為主，操作者參加的定期維修。包括部分解體、擦洗設備；調整精度；拆檢、更換和修復少量易損件；局部恢復精度；潤滑系統清洗、換油；電儀系統檢查修理，并進行調整、鞏固；刮研輕微磨損的部件等。一般設備運轉3000小時進行一次。