時間:2023-06-17 ~ 2023-06-18
地址:濟南市槐蔭區經二路571號濟南華聯大酒店(華聯商廈西門)
活動人數:20人
主辦單位:濟南立正管理咨詢有限公司
協辦單位:羅戈網
當遇到倉庫問題束手無策,倉庫效率碰到瓶頸時,此課程會有很大幫助。請帶著問題來聽課!
葉劍---倉儲匠人
濟南立正咨詢高級講師
倉庫現場問題解決與流程優化專家
物流沙龍明星版主與倉庫社區專家
20年物流倉儲管理領域實戰經驗,擅長物流倉儲實際運作中的精益管理、庫存準確率控制、貨物分揀和配發效率提升、各種疑難雜癥解決,擅長EXCEL數據分析、建模和業務流程優化。曾主導綾致上海物流中心組建,運營和搬倉等眾多項目,輸出優化措施數百余項,為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲企業節約成本數千萬元。代表作品《倉儲匠人實戰之EXCEL與物流倉儲案例精選》。
【開課時間】2023年6月17-18日
【上課地址】濟南市槐蔭區經二路571號濟南華聯大酒店(華聯商廈西門)
【培訓對象】各類型倉庫管理層
【課程費用】RMB1980/人(包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)
【贈送教材】倉儲匠人葉老師原創EXCEL實戰書籍及相關程序
1)倉儲人所需要掌握的理論基礎知識;
1物流與倉庫的哪些定義要熟記;
2倉庫管理哪些理論知識要掌握;
3正確理解“倉庫中的四個正確”。
2)為什么倉庫管理者要有供應鏈思維;
1倉庫中的貨物怎么來,怎么去都需要什么?
2 為什么要往前推,往后想?
3)為什么倉庫管理要與運輸緊密聯系;
1任何運輸的貨物都是從倉庫發出,倉庫對貨物的操作會產生哪些影響?
2不同的貨運方式與貨物包裝的需求。
4)運營好一個倉庫需要具備哪些條件;
1硬件需要具備什么?
2軟件上需要具備什么?
5)倉庫管理者要想優秀當先捫心自問;
1和同行相比,我的倉庫管理水平如何?
2如何成為一個優秀的我?
6)規劃一個倉庫時必須要考慮的方面;
1從貨物進來到貨物發貨經過哪些區域?
2除了與貨物有關的存儲區操作區外還需要考慮哪些區域?
7)管理好一個倉庫要了解哪些信息;
1你知道倉庫的長,寬,高及有關倉庫硬件設施方面的數據嗎?
2你知道倉庫中用到哪些設備,以及各有多少嗎?
3你對倉庫里的操作流程熟悉嗎,以及遇到問題如何處理嗎?
8)倉庫人員需要了解貨品的哪些信息;
1倉庫中的貨品是什么類型,保管上有什么特殊要求?
2每種貨物的重量,尺寸,包裝規格?
3哪些貨物發貨量大,發貨頻率高,淡旺季?
9)為什么倉庫管理者必須掌握七要素;
1為什么做任何事情都需要考慮這7要素?
9.2通過做紅燒土豆明白考慮全面的重要性!
10)倉庫管理者每天應當關心哪些數據;
1為什么要知道每天的庫存期初數,期末數?
2每天系統數據與實際發生數據相符嗎?
3每天的工作量需要怎么呈現?
11)任何一個倉庫至少需要做好哪些賬;
1庫存賬怎么做?
2庫位賬怎么做?
12)流水號與流水賬在倉庫中的重要性;
1流水號除了可以實現先進先出外還有很大的用途;
2我們要做哪些流水賬,流水賬怎么做?
3日報,周報,月報,年報原來制作怎簡單!
13)優秀的倉庫管理者需要畫好哪些圖;
1平面圖有哪些用途?
2倉庫立體透視圖是什么效果?
3可視化效果圖怎么制作?
4思維導圖有什么好處?
14)倉庫現場的管理我們常用哪些方法;
1 看板管理法,倉庫看板有多少?
2 “8s”管理法,整理和整頓是核心!
3顏色管理法;
4劃圈管理法。
15)倉庫優化常用一分為二法和編號法;
1 倉庫中的貨品一定要一分為二,一分為二法在安排員工操作上和貨物整理上的應用?
2 編號法原來可以把很多工作化繁為簡,一切都可以用“號”代替!
16)倉庫要做到先進先出有哪些好方法;
11/2法;
2流水編號法;
3流利架;
4 EXCEL計賬法。
17)為什么現場管理要強調待正已待完;
1 如果現在有一堆臟碗要洗,怎么操作用水量才會最少?
2 等待操作的,正在操作的,完成操作的為什么要明顯區分?
18)管理倉庫要有盲人思維與自動化思維;
1盲人看不見為什么能找到自己家里的物品?
2為什么我要求倉管員做到閉著眼睛配出貨?
3 我們的倉庫可以用上哪些自動化設備?
19)RFID及RFID思維在倉庫管理的應用;
1 了解RFID幫助貨物流通中效率的提升;
2 RFID技術不僅是用于識別貨物,復核貨物,盤點貨物;
3 原來搞清了RFID技術之后還可以給工作帶來靈感!
20)什么是整零分開與ABC分開管理法;
1貨品整零分開有哪些好處?
2 ABC分類與ABC分開的不同,分開的目的是什么?
21)倉庫實用盤點方法與技巧講解;
1動態盤點法;
2低水位盤點法;
3盤點的技巧和方法。
22)倉庫管理貨品包裝規格有著大用途;
1實操體驗,讓你明白包裝規格怎么用,可以大大提高發貨準確率!
2不同包裝規格又有著什么作用!
23)倉庫條形碼的編碼打印與應用技巧;
1一些不方便貼條碼的貨物怎么實現條碼管理?
2原來只要有標簽打印機就可以打印各種條碼;
3 EXCEL怎么制作條碼及打印要領?
24)貨卡在倉庫管理中的應用不可淘汰;
1為什么傳統的倉庫管理都采用“貨卡”,認識貨卡的好處?
2 如何取“卡”之長,有哪些好的方式?
25)庫位編號與揀貨路徑和距離的關系;
1揀貨單打印是按庫位排序的,庫位編號規則影響路徑;
2怎么優化揀貨路?
26)為什么揀貨工作量與揀貨距離有關;
1一張揀貨單需要花多少時間來完成,不僅是看SKU數,件數和重量;
2分析揀貨距離有助于績效考核;
3揀貨距離的計算方法。
27)簡析摘果式與播種式揀選的利與敝;
1模擬演示摘果揀選與播種揀選;
2兩種方法的應用場景及相互結合。
28)組合庫位的應用給倉庫帶來的幫助;
1什么是組合庫位,為什么重型貨架一個托盤位作為一個庫位存在不足?
2打破我們的慣性思維,通過案例,告訴你組織庫位有哪些好處?
29)倉庫貨品堆碼到底隱藏著哪些學問;
1貨品堆碼最基本的要求,不僅是標簽朝外,箭頭朝上;
2如何根據托盤尺寸,箱體尺寸,計算堆碼形狀?
3演示服裝箱碼托與汽車零部件碼托程序,明白貨品碼托中的學問?
30)貨品出庫復核包裝需要考慮哪些點;
1物料,工具對復核包裝效率的影響;
2復核發貨貨品多配,少配,配錯時正確的做法?
3為什么發貨用箱及封條號都需要印上條碼?
31)為什么倉庫管理者需要活用設錯法;
1面試倉庫管理員時;
2收貨時;
3復核出庫時;
4盤點時。
32)倉庫管理中績效考核有哪些好方法;
1什么是理論工時與理論分值;
2為什么要設立獎金池,建立團隊獎;
3獎金分配的計算公式。
33)為什么說“號表賬圖”是管理四寶;
1工作中我們用到哪些號;
2工作中我們用到哪些表;
3工作中我們用到哪些賬;
4工作中我們用到哪些圖。
34)如何全方位無死角的提高倉庫效率。
歸納20個“能怎么做一定需要怎么做”,從空間,時間,人力,物力的節約,全方位的節約成本,提高效率!
1. 貨品如何快速上架且方便后續作業;
案例1:如何在貨物沒有到達倉庫,就能計算好到達貨物的上架庫位?
案例2:服裝線上和線下倉庫貨物庫位如何設計;
案例3:貨品如何實現分類定區存儲并做到先進先出?
2.你需要了解的各種揀貨與分揀策略;
案例1:貨品分批到貨分區存儲配發策略;
案例2:電商倉庫波次再匯總揀貨與分揀方法;
案例3:分區揀貨用什么方法方便分揀合并;
案例4:如何實現按人數平均分段揀貨;
案例5:一貨多位時,揀貨單打印的注意事項;
案例6:標簽揀貨法的應用.
3.播種式作業中隱藏那些知識和技巧;
案例1:自動分揀表格,與自動化播種墻/箱的設計思路;
案例2:手工播種單優化的兩種方法;
案例3:大批量到貨時播種作業時整箱與拆零計算;
案例4:播種作業時不經掃描復核的貨品如何獲得裝箱明細?
4.倉庫布局和庫位設計影響哪些效率;
案例1:重型貨架上層做存儲,底層做揀貨,有哪些利弊?
案例2:大批量貨品整進整出時平面倉庫如何規劃?
5.解決過倉庫中的復雜問題才有提升;
案例1:收貨時不同的貨品混碼托盤如何實現高效分揀,及上架后的配貨策略?
案例2:數百箱到貨,箱內貨品混裝,如何高效分發給一百多家門店,有哪些方法?
案例3:服裝供應鏈采用黃金包到底是黃金包,還是炸藥包?
6.服裝退貨整理操作考驗我們的思路;
案例1:綾致及叉車品牌服裝倉庫退貨整理方法?
案例2:沒有條碼的服裝分類整理方法?
7.為什么說各種倉庫管理重在一本賬;
案例1:木材加工倉庫余料庫存賬制作;
案例2:哈爾濱農墾大學化學試劑倉庫庫存賬制作;
案例3:第三方物流管理汽配件倉庫庫存賬制作;
案例4:一貨多主時庫存賬制作;
案例5:首飾加工原材料倉庫庫存賬制作。
8.學會制作倉庫操作所需的各種程序;
1程序:反數據透視如何實現;
2程序:按指定行數換列顯示;
3程序:手持RF槍掃描數據提取;
4程序:掃描貨品裝箱,箱單打印;
5程序:運費計算與承運商選擇程序。
9.表格制作與統計分析常用哪些函數;
學會使用:sum,if,sumif,vlookup,lookup,count,countif,left,mid,right等常用函數!
10.鏖戰學以致用才能成為優秀管理者。
1比賽:打亂的撲克如可快速整理還原;
2演示:清點到貨及上架操作中的細節;
3練習:庫存賬與自動掃描歸類程序制作
4測試:理論題與計算題。
特別聲明:以上培訓大綱僅供參考,具體培訓內容可根據報名參訓企業和學員需求進行調整。
《2023年優秀倉庫管理人才培訓》認知篇進行中,提升篇6月24日開課!
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