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聞道-供應(yīng)鏈思維

定位是匯集全球一流的數(shù)字化&供應(yīng)鏈專(zhuān)家,共同探討大供應(yīng)鏈領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題、前沿?zé)狳c(diǎn)問(wèn)題,探索全球供應(yīng)鏈發(fā)展方向。


企業(yè)資訊


    2025

  • 1月

    地緣政治重塑下的全球供應(yīng)鏈:轉(zhuǎn)型、挑戰(zhàn)與新秩序

    ASCM發(fā)布的2025年十大供應(yīng)鏈趨勢(shì)顯示,地緣政治沖突首次躍居第二位,深刻影響全球供應(yīng)鏈。近年來(lái),從英國(guó)脫歐、中美貿(mào)易戰(zhàn)到俄烏沖突,地緣政治已成為供應(yīng)鏈管理的核心議題,推動(dòng)企業(yè)重新布局以應(yīng)對(duì)復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)。
    作者: 傅兵 2025/01/10
    640
  • 仿生學(xué):蜂巢帶給供應(yīng)鏈管理的啟示

    仿生學(xué)為供應(yīng)鏈管理帶來(lái)革命性思維,蜂巢的高效運(yùn)作和群體智能提供了簡(jiǎn)化目標(biāo)、靈活組織及分散決策的啟示,助力供應(yīng)鏈在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)敏捷與自適應(yīng)。
    作者: 傅兵 2025/01/08
    815
  • 供應(yīng)鏈全面體檢:解密Gartner DDVN供應(yīng)鏈成熟度模型

    在當(dāng)今不確定的商業(yè)環(huán)境中,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理面臨巨大挑戰(zhàn)。本文通過(guò)Gartner的需求驅(qū)動(dòng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)(DDVN)模型,探討如何系統(tǒng)性提升供應(yīng)鏈成熟度,推動(dòng)企業(yè)從職能化管理向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。
    作者: 傅兵 2025/01/06
    1000
  • 做正確的自動(dòng)化決策:從規(guī)劃到實(shí)施的全方位指南

    在全球經(jīng)濟(jì)快速變化下,倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的必要投資。然而,98%考慮自動(dòng)化的企業(yè)中,近三分之一因?qū)I(yè)知識(shí)不足面臨挑戰(zhàn)。成功的自動(dòng)化轉(zhuǎn)型需系統(tǒng)性規(guī)劃,涵蓋技術(shù)、流程和組織人才多維度,避免單純技術(shù)采購(gòu)誤區(qū)。
    作者: 傅兵 2025/01/02
    1225
  • 2024

  • 12月

    運(yùn)籌學(xué):從軍事起源到現(xiàn)代決策科學(xué)的進(jìn)化之路

    運(yùn)籌學(xué)通過(guò)數(shù)學(xué)建模和數(shù)據(jù)分析優(yōu)化復(fù)雜系統(tǒng)的決策,從戰(zhàn)爭(zhēng)到供應(yīng)鏈管理,展現(xiàn)了廣泛應(yīng)用和深遠(yuǎn)影響。本文將探討其起源、演變及未來(lái)前景。
    作者: 傅兵 2024/12/30
    1523
  • 解讀ASCM 2025年供應(yīng)鏈?zhǔn)筅厔?shì):技術(shù)創(chuàng)新與地緣政治博弈

    ASCM發(fā)布2025年供應(yīng)鏈?zhǔn)筅厔?shì)報(bào)告,顯示人工智能躍居首位,地緣政治和全球貿(mào)易動(dòng)態(tài)升至第二,數(shù)字化供應(yīng)鏈跌至第七,反映供應(yīng)鏈管理正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。
    作者: 傅兵 2024/12/27
    2894
  • 系統(tǒng)工程視角下的全球供應(yīng)鏈韌性構(gòu)建

    本文探討系統(tǒng)工程在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)將供應(yīng)鏈視為有機(jī)整體,通過(guò)ICOM和DEJI模型等方法提升供應(yīng)鏈韌性,應(yīng)對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。
    作者: 傅兵 2024/12/25
    1808
  • 全球制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì):平衡成本、韌性與可持續(xù)性的系統(tǒng)性方法

    過(guò)去幾十年,全球制造網(wǎng)絡(luò)主要由成本效率驅(qū)動(dòng),但近年來(lái)的地緣政治摩擦、疫情和供應(yīng)鏈中斷促使74%的企業(yè)調(diào)整布局。樂(lè)高和蘋(píng)果的案例顯示,企業(yè)正從單一全球化模式轉(zhuǎn)向更靈活的混合模式,強(qiáng)調(diào)韌性、可持續(xù)性和市場(chǎng)響應(yīng)能力。
    作者: 傅兵 2024/12/23
    1324

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