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佛山市映雪信息科技有限公司
與您分享物聯網時代,智慧的倉儲物流管理行業洞察、前沿觀點、解決方案及價值主張。
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生鮮產品區別于其他行業進銷存的動態管理模式,其有著計算損耗的環節,由于生鮮產品的市場壽命較短,對于其倉庫管理的要求也相對較高,如何嚴格遵循先進先出的出庫原則、明確庫區、庫位信息、及時準確的上傳盤點結果等都是生鮮倉庫面臨的問題,作為供應鏈的中心樞紐,倉庫管理的好壞直接影響倉庫內庫存值與訂貨作業和銷售環節。
在零售門店貨架成本不斷上漲和交付周期要求日益嚴格的雙重壓力下,企業的配送服務需要按訂單要求將正確的貨品送達正確的地點,而且需要在品規數量完整、準時送達、適應小額高頻訂單趨勢、有助于門店上架、具有競爭力的價格等方面下功夫。
物料倉儲,有些企業的倉儲歸采購部管,有些企業的采購歸倉儲部管;成品倉儲,有些企業是歸銷售部管,有些企業歸財務部管。正確與否不能一概而論,不需要一致統一,但是倉儲跟各個部門都是有關系的。
現代物流是一門非常專業性的學科,行業實行現代物流,并不僅僅是配送,保管那么簡單。過硬的業務能力是物流管理人員必備的素質。行業物流管理人員應熟悉掌握多種知識。
倉庫負責人無時不刻的強調做好倉庫管理,但是什么樣的倉庫管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有沒有切實有效的指標呢?答案當然是肯定的,沒有量化就沒有標準,倉庫管理的量化考評,能夠有效提升倉庫的管理效率,解放公司資金,獲得最大化的收益。
倉庫商品的分區分類儲存是根據“四一致”的原則(性能一致、養護措施一致、作業手段一致、消防方法一致),把倉庫劃分為若干保管區域;把儲存商品劃分為若干類別,以便統一規劃儲存和保管。
大多數倉庫都普遍存在這種現象:因客戶更改或取消訂單,供應商送貨質量問題,客戶退貨、過量采購或錯誤采購等原因,部分物料超過三個月都沒有得到使用。這種物料一般被稱為呆滯物料。如果呆滯物料不及時處理,除了資源浪費外,也會占用有限的倉庫空間。