企業(yè)到底需不需要搞5S管理,這是毋庸置疑的。任何企業(yè)都要堅持做5S。
但在生產(chǎn)任務(wù)繁重時,每個人都有忙不完的工作,怎么去配合或去完成日清日畢呢?5S管理到底是清潔管理還是生產(chǎn)管理,又如何去做?
5S是個老話題,但常常讓我們困惑。
如果你公司正在或者持續(xù)地推行5S管理,下面這個實戰(zhàn)改善視頻能幫你不少,也能取得不錯的效果,不僅在部門改善培訓(xùn)、系統(tǒng)改善建立以及客戶評審中有非常好的促進(jìn)作用,更是對大家的精益意識轉(zhuǎn)變產(chǎn)生改變。
01單位制度
檢查標(biāo)準(zhǔn):
1.制定和完善規(guī)章制度,并能得到很好的貫徹執(zhí)行;
2.嚴(yán)格檢查考核,檢查記錄詳實,規(guī)范;
3.不斷提高員工執(zhí)行制度的自覺性。
有下列情況者之一(0分)
否決項:未建立作業(yè)現(xiàn)場5S管理制度,無檢查考核辦法。
有下列情況者之一(1-10分)
有作業(yè)現(xiàn)場的5S管理制度和檢查考核辦法,但不完善,檢查考核記錄不全。
有下列情況者之一(11-20分)
有5S管理規(guī)章制度,但貫徹執(zhí)行不力,檢查考核執(zhí)行不力,或需要處無實施細(xì)則,考核指標(biāo)未量化。
有下列情況者之一(21-30分)
有較完善的規(guī)章制度,責(zé)任明確,檢查有措施,考核有量化,能夠較好的正常執(zhí)行,檢查結(jié)果有記錄。
有下列情況者之一(31-40分)
1.5S管理規(guī)章制度健全、有效、適用,并能得到有效的貫徹執(zhí)行;
2.檢查工作規(guī)范,量化考核有指標(biāo),檢查結(jié)果有記錄,整改落實有反饋
有下列情況者之一(41-50分)
5S管理規(guī)章制度有創(chuàng)新,且有效貫徹執(zhí)行,95%以上員工 能夠自覺遵守。
02作業(yè)現(xiàn)場安全
檢查標(biāo)準(zhǔn):
1.工作現(xiàn)場布局符合安全標(biāo)準(zhǔn),安全通道暢通,安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施齊全有效。
2.工作現(xiàn)場對人體有毒有害的氣體、液體、強(qiáng)光、振動、電磁輻射等符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并有有效的防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)措施,確保員工身體健康;
3.工作現(xiàn)場安全警示標(biāo)識齊全 。
有下列情況者之一(0分)
否決項:工作現(xiàn)場對人體有毒有害的氣體、液體、強(qiáng)光、振動、電磁輻射等物質(zhì)防護(hù)措施不符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
有下列情況者之一(1-20分)
1.工作現(xiàn)場布局不合理,不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或安全通道不暢通,安全、消防設(shè)施部分失效;
2.特種設(shè)備未注冊登記,未定期維護(hù)、保養(yǎng),關(guān)鍵安全附件未定期校驗;
3.工作現(xiàn)場存在失火、爆炸、毒氣或毒液泄露等事故隱患;
4.工作現(xiàn)場有害物質(zhì)超標(biāo)。
有下列情況者之一(21-40分)
1.未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)識;
2.危險轉(zhuǎn)動部分沒有安全防護(hù)裝置,各種電器設(shè)備有破損,電氣線路不符合安全要求;
3.特種作業(yè)人員無證上崗,未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品;
4.特種設(shè)備及其安全附件注冊登記率、定期校驗率未達(dá)到100%;特種設(shè)備個別無容量、噸位標(biāo)識;
5.現(xiàn)場各類電源輸入、輸出電壓標(biāo)識率未達(dá)到85%;
6.生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠有效的消防器材,消防器材未定期檢查,標(biāo)識不統(tǒng)一規(guī)范。
有下列情況者之一(41-60分)
1.有少數(shù)員工不按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品和用具
2.有少數(shù)設(shè)備設(shè)施與墻、柱之間以及設(shè)備設(shè)施之間安全距離不夠,或未設(shè)置安全隔離:
3.作業(yè)現(xiàn)場有毒有害的物質(zhì)、粉塵、噪聲、光輻射、電磁輻射、放射物質(zhì)檢測指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),
4.各類清洗間有良好的通風(fēng)、防爆裝置和防靜電措施;
5.特種設(shè)備登記注冊、定期維護(hù)、保養(yǎng)、校驗;特種設(shè)備有容量、噸位標(biāo)識;
6.現(xiàn)場各類電源輸入、輸出電源標(biāo)識率未達(dá)到95%;
7.消防器材定期檢測、記錄詳實,標(biāo)識醒目、統(tǒng)一規(guī)范。
有下列情況者之一(61-80分)
工作現(xiàn)場布局符合安全標(biāo)準(zhǔn),安全通道暢通、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施齊全有效,安全警示標(biāo)識規(guī)范醒目,員工自覺遵守操作規(guī)程。
有下列情況者之一(81-100分)
1.安全意識強(qiáng)烈,安全防范和勞動保護(hù)措施全面落實,并持續(xù)改進(jìn)提高;
2.積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;
3.員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品和用具;
03 5S管理培訓(xùn)與教育
檢查標(biāo)準(zhǔn):
1.將5S管理培訓(xùn)納入人員培訓(xùn)計劃,形成制度,有效貫徹執(zhí)行;
2.對管理層和5S管理骨干人員進(jìn)行重點培訓(xùn),并不斷深化;
3.對新進(jìn)廠員工進(jìn)行培訓(xùn)。
有下列情況者之一(0分)
否決項:5S管理培訓(xùn)未被納入培訓(xùn)計劃,未形成制度。
有下列情況者之一(1-10分)
已納入員工培訓(xùn)計劃,但無具體詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)記錄;班前會5S管理活動情況講評無記錄。
有下列情況者之一(11-20分)
已將5S管理培訓(xùn)納入培訓(xùn)計劃,有具體實施內(nèi)容,部分 員工參與了培訓(xùn);班前會5S管理活動情況講評記錄詳細(xì)。
有下列情況者之一(21-30分)
5S管理培訓(xùn)形成制度,進(jìn)行了管理層和5S骨干人員及 新進(jìn)廠員工的針對性培訓(xùn)。
有下列情況者之一(31-40分)
5S培訓(xùn)形成制度,并認(rèn)真執(zhí)行,未經(jīng)過5S管理培訓(xùn)的員工不超過總數(shù)的5%。
有下列情況者之一(41-50分)
5S管理培訓(xùn)形成制度,并能全面貫徹實施,結(jié)合實際不斷充實培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果。
04行為規(guī)范
檢查標(biāo)準(zhǔn):
1.制定員工行為準(zhǔn)則;
2.提高員工素養(yǎng)、自覺執(zhí)行5S有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)成嚴(yán)格遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣;
3.工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精益求精;
4.言行舉止,文明禮貌。
有下列情況者之一(0分)
否決項:未制定員工行為準(zhǔn)則。
有下列情況者之一(1-10分)
1.制定了員工行為準(zhǔn)則:
2.員工不遵守5S有關(guān)規(guī)定,不能及時整理清掃,物品隨意擺放;
3.員工隨地吐痰,隨處吸煙、入廁不沖、亂涂亂回、隨手扔煙蒂、果皮、廢棄物。
有下列情況者之一(11-20分)
1.有完善的員工行為準(zhǔn)則;
2.工作態(tài)度不端正,做與工作無關(guān)的事;
3.員工在工作場所大聲喧嘩,任意打鬧;
4.員工言仃萃止粗魯,衣看小整,小講衛(wèi)生;
5.開會手機(jī)響,散會后未將桌面清理干凈、椅子未歸位。
有下列情況者之一(21-30分)
1.有完善的員工行為準(zhǔn)則,有檢查措施:
2.具有良好的團(tuán)隊精神,工作中精誠合作,不推過攬功、弄虛作假;
3.能夠較好的執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)范;
4.員工未能文明接聽和撥打電話(隨機(jī)選擇單位內(nèi)電話號碼撥打考核);
5.在工作中,待人接物文明禮貌,行為較為規(guī)范,具有良好的公德意識。
有下列情況者之一(31-40分)
1.員工能文明接聽和撥打電話;
2.開會時按規(guī)定將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī),散會后椅子歸位,人離桌凈。
有下列情況者之一(41-50分)
遵章守紀(jì)已成為員工日常行為習(xí)慣,良好的公德意識和用戶至上的觀念已成為員工的自覺行動。
05時間觀念
檢查標(biāo)準(zhǔn):
1.考勤管理科學(xué)、有效;
2.做事守時養(yǎng)成習(xí)慣,不遲到、不早退、不拖拉;
3.具有效率、效益意識,辦事講效率,重效果。
有下列情況者之一(0分)
否決項:未建立考勤管理制度。
有下列情況者之一(1-10分)
1.有考勤管理制度,但無檢查考核記錄;
2.10%的員工有工作拖拉,不能今日事今日畢;當(dāng)班時間不抓緊,扎堆聊天、閑散抽煙;上班遲到、早退或過早下班準(zhǔn)備;開會遲到、早退。
有下列情況者之一(11-20分)
1.有考勤管理制度,檢查考核有記錄;
2.5%的員工有工作拖拉,不能今日事今日畢;當(dāng)班時間不抓緊,扎堆聊天、閑散抽煙;上班遲到、早退或過早下班準(zhǔn)備;開會遲到、早退。
有下列情況者之一(21-30分)
1.考勤管理制度健全,考核較嚴(yán)格;
2.3%的員工有工作拖拉,不能今日事今日畢:當(dāng)班時間不抓緊,扎堆聊天、閑散抽煙;上班遲到、早退或過早下班準(zhǔn)備;開會遲到、甲.退。
有下列情況者之一(31-40分)
1.1%員工有遲到、早退現(xiàn)象或違反勞動紀(jì)律的行為;
2.對約定的事能按時完成,有良好的時間觀念,員工能自覺遵守。
有下列情況者之一(41-50分)
1.極個別員工有遲到、早退現(xiàn)象或違反勞動紀(jì)律的行為;
2.建立了機(jī)關(guān)處室人員去向看板,并配合相應(yīng)的管理制度,嚴(yán)格按制度運(yùn)行。
06團(tuán)隊建設(shè)
檢查標(biāo)準(zhǔn):
1.員工團(tuán)隊意 識強(qiáng),團(tuán)隊作用顯著;
2.與相關(guān)方團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)系融洽;
3.善于以團(tuán)隊的工作方式處理和解決問題;
4.員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性高,技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議開展廣泛;
5.開展危機(jī)教育和感恩教育,員工普遍具有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。
有下列情況者之一(0分)
否決項:未開展班組建設(shè)及QC小組活動。
有下列情況者之一(1-10分)
能夠開展班組建設(shè)及QC小組活動,兀詳實記錄,有團(tuán)隊意識,開展了技術(shù)攻關(guān)活動。
有下列情況者之一(11-20分)
注重培養(yǎng)團(tuán)隊意識,開展了技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議活動。
有下列情況者之一(21-30分)
1.積極開展班組建設(shè),記錄規(guī)范詳實;
2.實行了團(tuán)隊工作方式,較為全面地開展了技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議活動,并取得了一定成效。
有下列情況者之一(31-40分)
1.有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,全面開展技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議活動,并取得明顯效果,項目完成率在80%以上;
2.能夠經(jīng)常性開展危機(jī)教育、感恩教育,且有培訓(xùn)記錄。
有下列情況者之一(41-50分)
1.團(tuán)隊意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng);團(tuán)隊凝聚力、創(chuàng)造力強(qiáng);
2.技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議活動普遍,取得顯著成效,并有具體的激勵措施;
3.生產(chǎn)單位及其班組建立了管理看板,內(nèi)容應(yīng)符合工廠團(tuán)隊建設(shè)要求,團(tuán)隊建設(shè)工作落到實處。
07文明禮儀與服裝
1.制定員工禮儀規(guī)范;
2.員工熟知基本禮儀知識,注重個人儀表,整潔端莊;
3.員工保持良好的精神風(fēng)貌,儀容整潔、莊重、充滿活力;
4.著裝規(guī)范整潔;
5.按規(guī)定穿著工服,佩戴工卡。
有下列情況者之一(0分)
否決項:未制定員工禮儀規(guī)范。
有下列情況者之一(1-10分)
1.有員工禮儀規(guī)范,能夠開展文明禮儀教育,15%員工不能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范;
2.有15%的員工穿著不整潔、或不能按規(guī)定著裝,未按要求佩戴工作卡。
有下列情況者之一(11-20分)
1.禮儀教育,有l(wèi)0%的員工能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范;
2.員工著裝規(guī)范、整潔,按規(guī)定佩戴工作卡,僅有l(wèi)0%以下的員工未能執(zhí)行規(guī)范 。
有下列情況者之一(21-30分)
1.普遍開展了文明禮儀教育,員工隊伍精神飽滿,健康向上;
2.僅有5%以下的員工未能執(zhí)行文明禮儀規(guī)范。
有下列情況者之一(31-40分)
開展了豐富多彩的文明禮儀教育,員工隊伍精神飽滿,健康向上。僅有3%以下的員工未能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范
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