[羅戈導讀]根據二十多年的實戰經驗總結，要想提升工作效率，那我們就要設法將很多工作“前置”！
根據二十多年的實戰經驗總結，要想提升工作效率，那我們就要設法將很多工作“前置”！
比如說收貨，不是說貨到了，才去找地方放，你才知道怎么做，需要什么。而是貨沒有到，根據采購計劃，到貨預報，你就知道怎么做，需要什么，需要多大場地，需要多少托盤，需要多少庫位，已經做好充分準備。
比如說發貨，不是說等貨發完了，才知道每家門店每箱裝的什么，用掉多少箱子。而是貨沒有發，你就能根據訂單，算出每家門店怎么裝箱，每箱箱嘜如何打印，需要用掉多少箱子。
比如說退貨整理，不是整理完成了，才知道每款貨裝了多少箱，每箱裝了多少件。而是只要退貨一到，在沒有整理之前，根據退貨明細，就知道每款貨每箱裝多少件，需要用掉多少箱子，打印多少箱嘜。
只要你懂得“前置”，就能提升工作效率，倉庫一定會比原來管得好！
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