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高鑫零售發(fā)布2023財年ESG報告!CEO林小海:成為零售商超行業(yè)的綠色運營標(biāo)桿

[羅戈導(dǎo)讀]高鑫零售致力于成為零售商超行業(yè)的綠色運營標(biāo)桿。

6月29日晚,高鑫零售發(fā)布了2023財年ESG 報告:高鑫共減碳約23.5萬噸,其中清潔能源貢獻(xiàn)了約5萬噸,并在不同治理版塊增加了減碳新舉措。

報告由“責(zé)任篤行、永續(xù)經(jīng)營”和“環(huán)保運營,綠色發(fā)展”等6個主題,以及“企業(yè)治理”“食品質(zhì)量與安全”“堅持可持續(xù)采購”“社會公益”等17個議題構(gòu)成。

28日,標(biāo)普全球發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展年鑒(中國版)2023》,高鑫零售從橫跨60個行業(yè)的1590家中國企業(yè)中勝出,根據(jù)標(biāo)普全球ESG評分獲得“行業(yè)最佳進(jìn)步企業(yè)”殊榮。在過去的24年里,標(biāo)普全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估工具和數(shù)據(jù)庫。全球數(shù)千家主動參與CSA的企業(yè)使標(biāo)普全球的ESG評分更具洞察力和全面性。



“過去的這一財年,高鑫零售持續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展理念,從環(huán)境、社會及管治三個方面穩(wěn)進(jìn)提升企業(yè)表現(xiàn)水平,努力夯實集團(tuán)ESG發(fā)展根基,為企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)方輸出ESG 價值。”高鑫零售CEO 林小海說,“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)是我們對消費者的重要承諾,食品質(zhì)量與安全是日常管理中的重中之重。高鑫致力于成為零售商超行業(yè)的綠色運營標(biāo)桿。”

2023財年共減碳約23.5萬噸 清潔能源貢獻(xiàn)約5萬噸

高鑫零售設(shè)立了溫室氣體減排、能源使用效益、節(jié)約水資源以及廢棄物排放四個環(huán)境目標(biāo),來作為環(huán)境管理的重要行動方向。

為在2030年,實現(xiàn)自身運營所需電力達(dá)到100%碳中和,以及自有車輛的汽油及柴油實現(xiàn)100%碳中和的目標(biāo),高鑫開展了門店節(jié)能措施,增加光伏發(fā)電比例,購買綠電或綠證,初步嘗試以新能源車輛替代傳統(tǒng)燃油車輛方式,降低車輛行駛所使用的汽油及柴油量。


在本財年,高鑫共減碳約23.5萬噸。從今年1月起,高鑫已在浙江省、江蘇省和廣東省采購清潔電力近8400萬度,實現(xiàn)減碳約5萬噸。同時,高鑫也持續(xù)擴(kuò)大可再生能源(如太陽能)的使用范圍,報告期內(nèi)已有22家門店完成光伏屋頂建設(shè),發(fā)電量超過1300萬度。首個物流中心蘇州倉第一期光伏建設(shè)也已竣工,光伏面積達(dá)1.5萬平方米。



高鑫通過開展運營節(jié)能舉措,對所有門店蔬菜柜及蛋品柜進(jìn)行了調(diào)整,根據(jù)商品保存溫度進(jìn)行細(xì)化設(shè)置,全年約節(jié)電100萬度。70%門店的樓梯間已經(jīng)安裝感應(yīng)燈,全年可減少用電約200萬度。



此外,高鑫減少溫室氣體排放的舉措包括用環(huán)保制冷劑替換傳統(tǒng)制冷劑,在部分城市的外包車隊中采用新能源貨車運輸,逐漸增加新能源貨車的數(shù)量及運輸區(qū)域等。

為了節(jié)約水資源,高鑫在純水設(shè)備上通過安裝廢水儲存、廢水循環(huán)系統(tǒng),將純水系統(tǒng)產(chǎn)生的廢水送達(dá)指定清潔用水點,作為清潔用水重新使用。在廢棄物管理上,高鑫首次披露了廚余垃圾減少目標(biāo),要在2024財年比2023財年降低3%的目標(biāo);開展紙板箱再銷售方式,實現(xiàn)紙板箱的100%回收;持續(xù)推進(jìn)門店垃圾分類工作,已在35個城市中的 156 家門店實行垃圾分類。

提供優(yōu)質(zhì)食品  優(yōu)化購物體驗

民以食為天,食以安為先。高鑫零售堅持為消費者提供營養(yǎng)健康的食品和產(chǎn)品,不斷優(yōu)化客戶服務(wù)體驗。

為進(jìn)一步規(guī)范生鮮產(chǎn)品的采購、生鮮倉和營運作業(yè),高鑫在生鮮產(chǎn)品管理制度與規(guī)范基礎(chǔ)上建立“生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)卡”,規(guī)定采買、倉收和店收標(biāo)準(zhǔn),按照固定比例進(jìn)行抽檢。此外,采取兩端采購模式,分批從菜市場和蔬菜基地進(jìn)貨,嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì),確保所有蔬菜、水果等品類可追溯到生產(chǎn)端。



高鑫堅持可持續(xù)采購。根據(jù)報告,高鑫零售旗下通過OFDC(環(huán)境保護(hù)部有機(jī)食品發(fā)展中心)有機(jī)認(rèn)證的種植基地有6家。華東區(qū)在售有機(jī)蔬菜SKU超過85個,業(yè)績約1200萬元,有機(jī)水果和水產(chǎn)品全國業(yè)績超過555萬元。已實現(xiàn)可追溯至原產(chǎn)地的海產(chǎn)品和水產(chǎn)品總銷售額已占本集團(tuán)水產(chǎn)業(yè)績的3.9%;可追溯至原產(chǎn)地的牛肉商品,華東區(qū)達(dá)100%,其中國產(chǎn)牛肉占比達(dá)到70%。

高鑫也一貫堅持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品采購。報告期內(nèi),個人護(hù)理和化妝產(chǎn)品中使用天然植物原料產(chǎn)品共23個SKU,總營收超6000萬元。同時,高鑫獨家推出的一次性本色紙碗和竹筷均使用環(huán)保材料制作,紙碗和竹筷的原材料分別采用了甘蔗漿和楠竹原料,保證包裝的設(shè)計感和功能性。



高鑫零售從線上門店和線下購物兩方面入手,升級產(chǎn)品包裝和改善門店服務(wù),為用戶打造美好的購物體驗。針對冷凍冷藏食品,進(jìn)行包裝升級,確保產(chǎn)品品質(zhì)不受運輸?shù)挠绊憽T行柰稁攀滞栖嚾扛臑槊赓M使用,全國推動“服務(wù)鈴”服務(wù)。



此外,高鑫零售持續(xù)探索公益活動和社會服務(wù)形式。報告期內(nèi),高鑫與中國扶貧基金會合作開展“埃塞兒童零饑餓行動”,聯(lián)手聯(lián)合利華改善鄉(xiāng)村兒童如廁條件,與寶潔合作“瓶瓶乓乓”環(huán)保計劃在全國97家門店回收塑料裝置制作成乒乓球桌回饋社區(qū)等,公益項目捐贈總額超2000萬元。

首次嘗試保護(hù)生物多樣性

高鑫持續(xù)開展生物多樣性保護(hù)活動。今年2月,高鑫發(fā)起“象往的未來”員工義賣活動,為保護(hù)野生亞洲象出一份力。高鑫與西雙版納亞洲象保護(hù)協(xié)會達(dá)成合作,用義賣籌集的公益基金來協(xié)助解決野生亞洲象面臨的“人象沖突”問題。此次義賣共籌集 50000 元公益基金,投入在西雙版納亞洲象救護(hù)與繁育中心使用,為收容的野生亞洲象購買食物和藥品。



同時,高鑫也積極推動動物福利商品的引進(jìn),逐步推進(jìn)動物福利意識的傳播。報告期內(nèi),高鑫引入6款非籠養(yǎng)動物福利蛋新品,引導(dǎo)消費者支持動物福利,倡導(dǎo)動物福利的新消費理念。

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