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何貝:“代運營”模式如何推動無人駕駛商業化落地?

[羅戈導讀]斯年智駕要做的不是無人駕駛,而是無人作業,無人駕駛只是手段,無人作業才是目的。

“斯年智駕要做的不是無人駕駛,而是無人作業,無人駕駛只是手段,無人作業才是目的。”

蓋世汽車2022第二屆商用車自動駕駛大會上,斯年智駕CEO何貝著重介紹了公司所開創的“銷售+運營”協同模式,基于技術提供商+運輸公司的雙重定位,斯年智駕選擇自組車隊的重資產“代運營”模式,為港口提供無人車隊水平運輸的全套服務。

目前,斯年智駕已在寧波港、唐山港、珠海港、廈門港、蘇州港共計部署百輛規模運營車輛。

01.商用車無人駕駛全面落地突破點:港口無人運輸

中信證券測算,商用車自動駕駛軟硬件潛在空間約4000億元,自動駕駛運營服務空間約3萬億元。目前,港口、礦山等低速封閉場景已實現L4自動駕駛技術的初步商業化落地,干線物流、Robobus等場景下L3級自動駕駛即可產生商用價值。

其中,港口物流的市場空間相對較小,但場景的落地難度相對較低,加之“用工難、用工荒、用工貴”等行業痛點,下游客戶對于自動駕駛技術的付費意愿較高。

中國科學院預測科學研究中心《2022年全球Top20集裝箱港口預測報告》顯示,根據模型測算結果,全球Top10集裝箱港口有7個來自中國,全球Top20集裝箱港口有9個來自中國,從數據可以看出,疫情影響下,中國的港口運輸業務仍屬于全球港口業務發展的重心。

2022年全球Top20集裝箱港口預測報告

然而,中國港口集裝箱水平運輸市場自動化滲透率截止目前還不足2%,巨量需求下,港口無人化運輸仍處于增長周期,并即將迎來大規模商業化落地的行業風口,何貝進一步指出,港口有望成為商用車L4場景中最快落地的細分市場之一。

企業如何在這一賽道站穩腳跟?如何以百億級港口運輸為突破口,打開干線物流到城市貨運領域的萬億級市場,從而實現商用車無人駕駛真正意義上的全面落地?

對此,斯年智駕采取港口內(封閉場景)、港口間(半開放)、港口外(開放)的三階段戰略。“港口內”指的是在全封閉的環境中運貨,其優勢在于法律法規較為寬松,且技術可以達標;“港口間”則是半封閉區域,包括廣西、內蒙、云南等口岸運輸,以及鋼廠、鐵廠、物流園區的短泊;“港口外”主要指的是城市干線物流的貨運領域。

援引何貝此前接受媒體采訪時所言:“這是一個逐步打怪、逐步迭代的過程。”

02.如何突破港口無人運輸的技術壁壘?

相比于乘用車,商用車更強調系統針對主要場景的適配性,對于邊界場景(corner case)的容量要求較低。比如,港口中系統需要處理的主要場景在于人車混行、標線道路行駛、雨雪天氣應對,此外,由于無人集卡要與吊車等車輛進行裝卸協同,厘米級停車精度一直是港口運輸中的技術難點。

針對這一點,斯年智駕的無人集卡采用“GNSS+IMU+輪速+視覺定位+激光定位”的多傳感器融合定位方案,結合自研航天級定位板卡與眾包更新地圖算法,可實現多車/小時級別的云端更新,達到5cm以內的停車精度。

透過斯年智駕的高精度建圖和定位方案,可以一窺其技術路線全貌:基于L4級別自動駕駛框架,車端為主,云端、路端為輔地推進單車在港口的無人水平運輸。

何貝看來,系統化、智能化、工程化、體系化、場景化幾項能力結合才能推動企業在自動駕駛賽道崛起。

也就是說,企業不僅要在硬件層掌握傳感器、底盤、線控、平臺的配置和維護能力,還需要從軟件上促成操作系統、算法、AI、數據等領域的協同合作,結合云端的數據閉環、數據孿生技術,形成智能決策、規劃、控制的冗余系統,最終輔助單車完成港口無人水平運輸,達到提質增效的戰略目標。

技術之外,場景化的應用能力是企業進行商業運營模式拓展的關鍵一步。何貝提出,商用車自動駕駛需要適配不同的專用場景,而基于真實場景的運維、管理經驗、客戶、口碑、人脈等資源都是企業所特有的,“難進難出”是場景化的魅力,這也是“代運營”模式不能被輕易模仿的關鍵原因。

03.基于場景的商業化應用升級:代運營模式

何貝特別強調:“斯年智駕要做的不是無人駕駛,而是無人作業。”

兩者的區別就在于,無人駕駛建立在突破技術壁壘的基礎上,而無人作業則需要企業對于商業模式進行拓展,基于“基于需求,培養黏性”的互聯網思維,為客戶提供產品到服務的配套支持。

與其定位為Tier 2的技術提供商,通過將技術授權給主機廠,采取“方案銷售”模式,斯年智駕轉而自組、自購車隊,與客戶長期合作并按月/量持續收費,何貝透露,這一方案帶來的毛利率在50%以上。

何貝此前接受媒體采訪時表示:“只能利用運營,利用這樣一個切入點,幫助(客戶)改變原本的運輸方式和生產模式。”在他看來,代運營的核心在于從用戶和現實角度去解決問題、迭代產品。從行為經濟學損失規避的理論角度出發,客戶更容易接受“無額外成本,作業設備高度協同”的無人運輸車隊。

這也反過來助力斯年智駕“以賽代練”,通過真實數據和場景的反哺,加速技術的迭代和快速落地,進而提升車隊毛利率,加速實現規模化與商業化。

據悉,目前斯年智駕在寧波港、唐山港、珠海港、蘇州港、廈門港總計部署了百輛無人集卡+無人平板車(IMV),值得注意的是,斯年智駕推出的IMV是行業內首個可以在混行碼頭應用的無人智能平臺運輸設備,并已于今年9月在蘇州港太倉碼頭投入運營。

IMV搭載了斯年智駕自主研發Ⅲ代自動駕駛系統,配備多種傳感器實現360度車身覆蓋,能夠自主完成港口全場景感知預測、云控全功能實時監控、全局智能調度等自動駕駛功能,真正達到混行復雜作業場景中的高精度、真無人、強穩定的運輸作業。

何貝在2021年接受蓋世汽車采訪時,曾提出商用車無人運輸行業要實現盈利需要經過三個階段:首先是技術研發階段,需要大量資金投入,第二個階段里,企業的商業模式通過市場考驗,獲得一定毛利,但難以覆蓋研發成本,第三階段里,車隊能夠大規模投入運營,盈利足以覆蓋研發成本,只有達到了第三階段,該企業才算“跑通”商業化落地的全鏈條。

“斯年方案”的實現,不僅加速了企業的技術突破,為行業的商業化落地提供了新的思路,但最終目的還在于助力港口完成智慧化轉型,以港口為切入點突破干線物流領域的萬億級市場,從而實現商用車無人駕駛真正意義上的全面落地

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