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社區團購的勝利

[羅戈導讀]隨著地方政府愈發重視與支持,政策紅利到來,加上團長、倉配、供應鏈等基礎設施日益成熟和完善,本地社區團購正迎來新的發展窗口期。

近日,舉世矚目大會落幕,在關于經濟社會發展相關政策解讀中,其中對于“擴大內需、發展實體經濟、全面推進鄉村振興、促進區域協調發展、保障和改善民生、提高人民生活品質”等政策思想,也為社區團購下一步的發展指明了方向。

1

社區團購的政策紅利

2016年萌芽至今,社區團購已然從頗具爭議的新物種,成長為新興重要渠道,社區團購的規范與發展,除了市場這只“無形的手”,同時也得益于政策這只“有形的手”。

2020,隨著美團多多等巨頭殺入社區電商賽道,新老三團貼身近戰,資本團補貼大戰全面打響,一分錢搶購,低價秒殺等內容的小程序鏈接在全國各地業主群、團購群刷屏。

2020年12月,監管重拳落下,市場監管總局約談多家社區電商平臺,提出“九不得”新規,要求平臺不得通過低價傾銷、價格欺詐等方式濫用平臺定價權,擾亂市場秩序。

2021年11月,市場監管總局再度點名互聯網平臺企業,指出其低價補貼擾亂市場,對農貿市場、實體經濟構成巨大沖擊,并再度明確堅決打擊擾亂市場行為。國家反壟斷局正式成立,顯示出國家對于防止資本無序擴張和不正當競爭的監管措施專項化、長期化。

2021年12月份,主流輿論對于社區團購的態度悄然轉向,開始關注社區團購的積極意義和社會價值,其中,人民日報就專刊報道了淘菜菜,稱贊其為新興社區電商平臺,能夠直連農戶和消費者兩端,高效精準的供應鏈體系,有效解決了農產品損耗問題,國家對于社區團購的高壓監管開始向放管并舉轉向。

2022年4月,國家關于“建設全國統一大市場”的綱領性文件發布,其中提到,加快商貿流通數字化平臺建設,推動線上線下融合發展;防止資本無序擴張,破除平臺企業數據壟斷等問題,防止利用數據、算法、技術等手段實施不正當競爭。

在國家的監管與規范的同時,社區電商平臺也在積極作為,比如助力鄉村振興方面,逐漸受到社會的肯定與認可。如美團優選,除了推出“農鮮直采”計劃以外,通過發起“金牌產地·喜迎豐收”活動,促進農產品上行的同時,推動“南蟹北上、北糧南運”,豐富用戶選擇,促進產地增益。

多多買菜提出了“科技助農”,建立適合農產品的數字化供應鏈體系,并通過在生產端發起農研科技競賽,提升農產品品質和競爭力。

淘菜菜此前則發布了“本地菜”計劃,通過構建直采直銷網絡,做好穩價保供的同時,幫助農戶增收。

隨著社區團購的社會價值顯現,隨著中央主管部門從放管并舉向鼓勵引導方向轉變,地方主管部門則開始進一步關注本地團購平臺的經濟和社會價值,部分先知先覺的地方主管部門,開始重點扶持本地團購平臺。

防止資本無序擴張、鄉村振興,全國統一大市場為社區團購未來發展奠定了基調,也是社區團購產業的新機遇,在經濟發展格局找到定位、貢獻力量,是社區團購能否發展好的關鍵點。

2

地方團的政策紅利

防止資本無序擴張,地方團獲發展時機

2020年社區電商高壓監管階段,讓地方團獲得了喘息機會,歷經資本團補貼大戰后存活下來的地方團,如知花知果等,再度煥發生機,并逐步在本地站穩腳跟。

隨著地方團購復蘇,越來越多地方團開始主動接觸和賦能實體店,這也符合主管部門發展復興小店的政策導向,而發展小店經濟,也是發展實體經濟的體現。

應急保供,地方供應鏈獲政府支持

近日,興盛優選、樂爾樂連鎖超市等企業入選湖南本地重點保供企業名單,而美多淘等社區電商平臺并不在列,可見,地方政府逐步意識到本地化平臺的長期價值。

今年9月份,興盛優選就入選了“2022年度湖南移動互聯網重點企業名單”,政府希望通過扶持以興盛優選為代表的本地平臺,將電商打造為長沙新名片。興盛優選也不負厚望,早已下沉至湖南省內的縣鄉鎮村,事實證明這是對的,興盛優選年銷量的近一半,正是湖南省內貢獻的。

東北掛王九佰街再次被寫入大慶市政府工作報告,成為市政府重點扶持企業之一,九佰街同樣不負厚望,已經深深扎根在大慶這片土地上。

鄭州社區團購平臺有井有田,鄭州市重點民生保供企業,歷經多次疫情、洪水考驗,一次次充當穩價保供的逆行者,經歷一次次保供戰役的錘煉,有井有田在保供方面也積累了很多有益經驗,同時也在不斷創新保供方式。

在近期的鄭州保供戰役中,在保障米面糧油、肉禽蛋奶的供應基礎上,有井有田聯合知名快餐品牌肯德基,共同推出7折保供套餐,配送到家,1000份保供套餐上線20分鐘即售罄,豐富用戶選擇的同時,也帶來了一份心靈慰藉。

從助力農產品上行、消費品下行到穩價保供,以本地團購平臺為代表的本地供應鏈,受到地方政府的重視和支持,地方團正回歸主流賽道,這是社區團購的勝利。

3

深耕本地 

打造本地零售主流供應鏈

據國家統計局數據,今年1-9月的社會消費品零售總額超30萬億,為疫情三年以來同期最高,而消費恢復的主要拉動因素就是零售,占比高達9成,而其中三分之一的貢獻來自糧油和食品類目,而這兩大類目也是社區團購的主銷品類,可見,社區團購未來增長空間巨大。

線上線下一體化,發揮社區團購模式潛能

對于社區團購未來格局,社區團購老炮、有井有田創始人王總表示,線上線下一體化是大趨勢,地方團都會布局,不布局就會出局,目前比較熱的團店賽道,最大的價值在于為中老年群體網購創造了巨大便利,將其遷移到了線上。

團店能否長期經營,首先要提升供應鏈體系建設能力,線上與線下的商品體系和經營邏輯有巨大差異,其次要提升線上線下一體化經營能力,形成正向循環,更為關鍵的是,要發揮社區團購大規模推廣預售的潛能,這正是社區團購的最大價值。

完成ToB供應鏈革命,成為本地零售主流供應鏈

通過大規模推廣預售,平臺以銷定采,向上游下單,上游廠商按需生產,通過平臺零售數據的沉淀,可以對用戶需求進行預判,進而將常規剛需品、爆品前置到團店,而團店除了承擔自提、現售等基礎功能,還可增加新品體驗推廣等功能,進而實現門店增收。

對于上游廠商及品牌商而言,具有大規模推廣預售能力的本地團購平臺,有望成為其服務本地零售的運營商,從而取代傳統代理商、二批商,完成一場ToB的供應鏈革命。這場革命的終局是,社區團購成為本地零售主流供應鏈,即區域最大的“批發及零售平臺”。

要論證這一研判的合理性,可以從時間軸來看:

短期來看,服務團長,覆蓋寶媽及年輕消費群體,消費集中在線上,也就是目前社區電商和地方團的主力人群;

中期來看,服務社區店,進一步覆蓋60后、70后等中老年群體,消費開始線上線下一體化,這也正是目前團店的核心人群;

長期來看,服務本地主流零售終端,進一步擴大用戶群體的覆蓋面,消費場景更加豐富多元,團購平臺業務從實物商品延伸到本地生活服務,由此有望成為區域最大的“批發及零售平臺”。

結語:

隨著地方政府愈發重視與支持,政策紅利到來,加上團長、倉配、供應鏈等基礎設施日益成熟和完善,本地社區團購正迎來新的發展窗口期。

如果說“受到社會認可,回歸主流賽道”是階段性勝利,意義更加深遠的勝利,是完成一場ToB的供應鏈革命,并最終成為區域最大的“批發及零售平臺”。

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