卡力互聯科技(上海)有限公司,總部位于上海,網絡遍及全國,運用“物流+互聯網”手段,整合中小物流優質運力資源,專注于整車運輸過程管理和客戶體驗,持續為客戶降低物流成本,提升運輸效率。 卡力互聯始終堅持以客戶需求為核心,積極拓展多層次、專業化業務,為不同類型客戶提供線上線下一站式整車物流解決方案,并提供以整車運力為核心的卡車后市場服務。
服務客戶群體:生產制造、快遞快運、大型電商、冷鏈物流、倉倉調撥
自有車輛:4000臺
外協車輛:16000余臺
卡力互聯干線整車智慧平臺,依托貨天下系統,通過對供應鏈思維的應用,實現從拓客到運輸全程的各環節“智能預處理”,更好地滿足了客戶的干線整車運輸需求,同時得到了當下平臺內效率最優解。
模式
1)需求前置化
在與客戶建立合作后,卡力互聯即啟動了對客戶的“需求管理”:一是管理固定需求,調配充足運力到計劃性線路中;二是管理非計劃性需求,通過與客戶的深度交流與業務嵌入,提前預測計劃外需求,留存相應運力。
2)重新定義最優運力
客戶發出運輸需求后,傳統承運人會根據簽約費用尋找或準備運力資源,數據化能力較強的企業,可以根據算法匹配合適的運力。在卡力互聯的運力體系內,平臺通過給運力資源賦能,讓平臺內運力更具競爭力和靈活性。根據各個運力主體的體量、屬性不同,賦能的力度、方式、工具也不盡相同。
例如,對于系統能力欠缺的運力企業,卡力互聯開放“貨天下”平臺供其提升效率;對于后市場采購弱勢運力企業,平臺提供一站式集采服務,為其降本增效。 讓平臺內運力效率倍增、成本降低,即先幫助其成為更好的運力,繼而通過大數據將其推送至對應業務。
3)運力動態匹配
如果將平臺內運行中的線路和車輛看作一個存量系統,那么可以把新客戶、新訂單、新需求看做增量,而異常及突發情況可以看做變量。
運力動態匹配,是針對增量、變量進行的全平臺智能實時調度。例如,某車輛原計劃完成從A點-B點的干線運輸任務后,前往C點。但在該車輛到B點前,系統根據平臺內實時線路熱力圖及突發情況,發出調度建議,通過大數據復核后,則車輛完成該任務后,最終前往D點。
在此機制下,平臺內許多線路、車輛,通過串線配送(包括計劃性串線、非計劃性串線)實現了效率提升,大大減少了空放、等貨,實現運力組織低碳化。
2024LOG供應鏈物流 突破創新獎候選案例——上海歐力德物流科技有限公司
4861 閱讀2024LOG供應鏈物流?突破創新獎候選案例——科捷供應鏈有限公司
3161 閱讀2024LOG供應鏈物流?突破創新獎候選案例——中外運物流有限公司
2737 閱讀2024LOG供應鏈物流 突破創新獎候選案例——安得智聯供應鏈科技股份有限公司
2435 閱讀順豐、德邦發布春節服務公告:將加收資源調節費
2110 閱讀中郵無人機(北京)有限公司揭牌
2006 閱讀2024LOG供應鏈物流 突破創新獎候選案例——京東物流
1755 閱讀剛上市就大跌,航空物流巨無霸市值已縮水211億
1759 閱讀2024LOG供應鏈物流?突破創新獎候選案例——中國移動通信集團終端有限公司云南分公司
1577 閱讀聊聊2025年物流企業如何做營銷規劃
1513 閱讀