作為一名稱職的倉(cāng)庫(kù)管理者，一定會(huì)把當(dāng)天要做的工作，羅列在白板上，并且清楚每項(xiàng)工作怎么做，會(huì)由誰(shuí)去做。

     除了需要知道要做哪些事，還需要隨時(shí)知道倉(cāng)庫(kù)所有工作的進(jìn)度情況：比如說(shuō)截止到某個(gè)時(shí)間已經(jīng)到達(dá)了多少送貨車(chē)輛，哪些已經(jīng)卸貨完成，哪些正在卸貨，還有多少車(chē)沒(méi)有卸，卸好的貨有多少已經(jīng)驗(yàn)收，已經(jīng)上架，已經(jīng)入庫(kù)，還有多少處于待驗(yàn)收，待上架狀態(tài)……當(dāng)天配貨訂單已經(jīng)下來(lái)多少，已經(jīng)打印了多少單，有多少已經(jīng)揀貨完成，有多少還沒(méi)有揀，揀好的貨有多少已經(jīng)包裝完畢，稱重完畢，包裝完畢的有多少已經(jīng)和貨運(yùn)公司快遞公司進(jìn)行交接，還有多少?zèng)]有交接，沒(méi)有裝車(chē)等等，你都需要知道！

     如何掌握了解這些工作進(jìn)度，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，最簡(jiǎn)單的辦法就是在你辦公室里放幾塊白板，讓各組各部門(mén)整點(diǎn)把工作進(jìn)度匯報(bào)給你，然后你寫(xiě)在白板上。當(dāng)然，也可以固定一個(gè)格式的報(bào)表，最好的方法就是讓你的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)這一功能。

     我做倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的時(shí)候，每天都會(huì)把下面各部門(mén)的工作量匯總之后，主動(dòng)發(fā)郵件給我的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不需要我的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)向我要。而我下面的主管，每天下班之前，一定會(huì)發(fā)一個(gè)郵件給我，然后才會(huì)下班。而這封郵件的主題就是：下班前工作匯報(bào)。告訴我，他們都是幾點(diǎn)下班鎖門(mén)的，今天來(lái)了多少人，做了多少事，下班前還有哪些事暫時(shí)沒(méi)有完成，今天有沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，有沒(méi)有重要的事向我匯報(bào)等等。這樣的要求下，讓他們養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣，這對(duì)他們以后的工作都會(huì)帶來(lái)很大的受益和幫助。 很多年過(guò)去了，他們都發(fā)展得不錯(cuò)，我相信那段經(jīng)歷對(duì)大家的影響很大！