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【招商商業|深度報告】倉儲會員業態再迎風口,盒馬X會員店蓄勢待發—倉儲會員店系列報告之三

[羅戈導讀]倉儲會員店由傳統零售商品差價模式轉變為會員服務模式,核心滿足消費者對高性價比商品和線下場景體驗的需求,難以被電商替代。近期眾多玩家密集加入倉儲會員店賽道,參考海外倉儲會員店業態以及Costco在日本和臺灣的發展經歷,國內倉儲會業態有望進入快速發展期。盒馬X會員店首店于2020年10月開業,預計開業兩月實現盈利,開業三個月客單價近千元,會員月均復購率超兩次,今年起有望進入快速開店期,建議投資者重點關注

核心摘要

倉儲會員店由傳統零售商品差價模式轉變為會員服務模式,核心滿足消費者對高性價比商品和線下場景體驗的需求,難以被電商替代。近期眾多玩家密集加入倉儲會員店賽道,參考海外倉儲會員店業態以及Costco在日本和臺灣的發展經歷,國內倉儲會業態有望進入快速發展期。盒馬X會員店首店于2020年10月開業,預計開業兩月實現盈利,開業三個月客單價近千元,會員月均復購率超兩次,今年起有望進入快速開店期,建議投資者重點關注。

報告摘要

倉儲會員店核心滿足高性價比和線下場景體驗的需求。倉儲會員店定位為用戶的“受托人”,由傳統零售商品差價模式轉變為會員服務模式,通過極致的低毛利高周轉以及會員費收入賺取利潤。倉儲會員店定位中高消費客群,核心滿足高性價比和線下場景體驗的需求。精選SKU,極致的成本管理,供應商資源調動,自有品牌構建了倉儲會員店的核心競爭力。

倉儲會員店新玩家紛紛入局,參考海外經驗行業有望進入快速發展階段。在電商對實體零售的持續沖擊下,近期永輝、 Fudi等眾多玩家密集加入倉儲會員店賽道。參考Costco、山姆在多個國家地區的運營經驗,并結合美國倉儲會員店業態的興起和發展歷程,發現國內一二線城市的中高消費群體已初具規模,城鎮化率已達較高水平,且都市圈、城市群將進一步發展壯大,倉儲會員店行業的基礎條件已基本成型,有望進入快速增長階段。展望未來,客群需求洞察和供應鏈能力是倉儲會員店的決勝關鍵。 

盒馬X會員店:預計開店兩月實現盈利,今年起有望進入高速擴張期。盒馬X會員店首店于2020年10月開業,相比盒馬鮮生更加聚焦家庭客群、更加注重商品性價比、更加重視線下場景體驗。從經營情況來看,預計盒馬X會員店首店開業兩月內實現盈利,開業三個月客單價近千元,依托盒馬體系沉淀會員數達50萬,會員月均復購率超兩次。X會員店目前SKU已逐步拓至3000個,自有品牌“盒馬MAX”占比超過20%,商品保持高更新率,毛利率不高于14%。今年起盒馬X會員店有望進入快速開店期,建議投資者重點關注。

投資建議:建議關注積極布局倉儲店業態的盒馬(阿里巴巴)、永輝超市。 

風險提示:行業競爭加劇;開店數量不達預期。

報告正文





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