作者：中物聯冷鏈委特約撰稿人 張簽名

人們常愛說物流行業是一個新興行業，這是不對的，至少在名詞上都是不對的。早在二十多年前，業內就曾有過一個形象的說法：忽如一夜春風至，運輸公司變物流。可是，名稱雖改變，卻改變不了行業的性質，物流行業確實至今仍歸于傳統行業的范疇。

經過十多年的發展，我國的物流行業，不僅已經成為國民經濟的支柱產業之一，而且早已與高科技聯姻，甚至進入了智能化時代。在這一過程中，變化最大的，就是我們冷鏈物流的技術含量愈來愈高。然而，這種愈來愈高，也只是就從冷鏈物流的硬件裝備而言；在軟件方面，具體說就是高級人才方面，確實還很難與國際先進水平媲美。

冷鏈高級人才匱乏

所謂冷鏈高級人才，包括兩個層面：技術和專業型人才、管理和規劃型人才。技術和專業型人才須具備一定的化學知識，如制冷劑用到的氨、氟利昂等，還要懂得冷庫的壓縮機設備，并具有一定的電學知識。而管理和規劃型人才即所謂高級人才，則不僅要掌握前者所具有的知識，還須具備企業管理才能。

冷鏈企業為何無人應聘

從有關機構對眾多冷鏈企業高級人才需求的調研可以發現，“無人應聘”竟然是他們共同的回答。這主要是因為冷鏈物流對所需的高級人才要求甚高，除了冷鏈專業知識以外，還要具有項目操作和管理能力，能勝任冷鏈上中下游全過程的把控，從產品的儲存、運輸、配送一直到終端客戶的所有環節，都能進行全局性的統籌安排和科學實施。從企業的長久發展看，問題就來了：當企業需要整合上中下游眾多加盟者時，他懂得如何操作嗎？當企業遇到所有制混改或融投資之類的專業問題時，他懂得如何應對并使自己的企業成為最大的贏家嗎？當企業遇到營商環境不利的情況下，他知道該如何改善嗎？一句話，在這個時候，他平時所積累的那點實踐經驗就遠遠不夠用了。這個時候，對于企業老總來說，更希望找到的，就是那種既有理論素養又有實踐經驗的全局性人才。

兩張皮如何變為一張皮

研究和實踐是兩張皮，一方面是企業需要既有實踐經驗又有理論素養的兩張皮的高級人才；另一方面是我們的高校和科研機構目前還只能夠培養和提供一張皮的高級人才。那么，改變這種現狀，或者說將高級人才一張皮變為兩張皮，有沒有可操作性呢？筆者以為完全有可操作性，而要實現這一可操作性的基礎和前提，則需要高級人才供需雙方的共同合作。其中，供方也就是高校和研究機構，應當成為雙方合作的重點所在。

作為冷鏈高級人才的供方，研究的終極目的是什么？不就是用于生產實踐嗎？因此，必須明白一個淺顯的道理，你那里的高級人才從事行業研究，做演講做報告，固然很必要，但是不能因此忽略更重要的一方面，那就是為最需要高級人才的冷鏈企業服務。在這個認知下，首先需要摸清冷鏈物流行業最需要哪些方面的高級人才？最需要設立哪些更符合企業實際的高管課程；其次，可由行業協會出面，組織高校和冷鏈企業聯手，開展企業內訓，培養有豐富實踐經驗的非高學歷人才，即遴選有高學歷培養潛質的培訓對象，由高校和研究機構，對其進行碩士、博士和MBA、EMBA的在職教育。其最大的好處就是，通過合作，把純研究和純實踐這兩張皮揉成了一張皮，在解決企業高級人才短缺的同時，研究者與實踐者之間的互動式教學方式，也有利于更好的研究，從而有利于今后更好的實踐，誠可謂一石二鳥。