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調節閥國企川儀攜手科箭打造數字化倉儲系統

[羅戈導讀]為進一步提升倉庫作業效率,川儀攜手科箭,構建統一的倉儲管理系統。

重慶川儀調節閥有限公司是重慶市高新技術企業,專業生產高性能的CV3000系列調節閥及附件。伴隨著建立現代企業制度的國企改革主旋律,四十多年來,川儀調節閥產品在我國石油、化工、化肥、冶金、輕工、電站等行業的重點工程自動化系統中得到了廣泛的應用,為我國的現代化建設做出了貢獻。

為了進一步提升倉庫作業效率,川儀攜手科箭,通過為原材料自動化立庫和半成品庫,正在建設當中的半成品自動化立庫構建一套統一的倉儲系統,管理現有的立庫WMS、周邊的平庫和規劃中的半成品立體庫,解決以下七個方面的問題:

(1)手工操作易出錯:現有半成品倉庫使用手工帳進行管理,收發貨結果手工記錄到ERP系統中,手工操作存在不及時,容易出錯的情況。

(2)收貨效率低下:原材料、輔料采購送貨管理難度大,供應商送貨不及時,不齊套,送貨單格式不統一,導致收貨效率低,影響整個執行的效率。

(3)入庫信息不統一:生產入庫、采購入庫等訂單在MES\ERP\SRM系統進行管理,并做系統對接,仍然存在一些其他入庫業務在線下進行管理,事后錄入ERP系統,人員重復操作,效率低。

(4)現有系統不穩定:目前的原材料倉庫的WMS系統穩定性不高,指令響應不夠及時、接口回傳ERP出現重復回傳等情況。

(5)現有系統靈活性差:在WMS手工建單無法反饋給ERP,系統調整工作量大,風險高,無法滿足公司的業務需求調整。

(6)立庫WMS系統無法滿足精細化管理:立庫WMS系統無法對物料批次進行精細化管理,出庫規則不靈活,出庫效率低,無法對平庫、臨時貨位進行精細化管理。

通過深入的調研和分析,科箭以整體實現效果最優為基本原則,為川儀設計了完善的WMS項目實施方案,將從七大維度助力川儀供應鏈升級:

(1)一套系統支持各類型倉庫管理,滿足入場和出場物流的原材料、半成品倉儲管理要求,實現與原材料立體庫、半成品立庫的對接和作業任務的管理。

(2)借助系統實現倉庫的入庫、出庫和庫內的作業效率的提升,實現精細化的管理。

(3)實現原材料采購、生產領料、半成品出庫、其他出入庫等業務的線上管理。

(4)實現倉儲各環節的全程可視和安全管理要求。

(5)借助與硬件的集成,如WCS自動化立庫,RF無線手持終端,AGV,流水線等集成來提高作業效率和準確性,加強管控。

(6)實現供應商、質檢員、倉庫、車間和客戶的作業協同,提高整個供應鏈的效率。

(7)建立績效考核和數據分析體系,為管理層提供決策支持。

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