9月22日，愛(ài)回收在北京舉辦“科技賦能 萬(wàn)物新生”品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)，宣布“萬(wàn)物新生”為全新集團(tuán)品牌，下轄愛(ài)回收、拍機(jī)堂、拍拍、海外業(yè)務(wù)AHS DEVICE、城市綠色產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)愛(ài)分類·愛(ài)回收等業(yè)務(wù)線。 

集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO陳雪峰同時(shí)宣布，“萬(wàn)物新生”獲得超1億美金E+輪融資，京東集團(tuán)和國(guó)泰君安國(guó)際聯(lián)合領(lǐng)投，上海國(guó)和投資、清新資本、京東物流產(chǎn)業(yè)基金匯禾資本、毅峰資本參與跟投，泰合資本繼續(xù)擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。 

這是繼2019年愛(ài)回收與拍拍合并暨融資后，獲得的新一筆融資。陳雪峰介紹，未來(lái)將主要在三大領(lǐng)域持續(xù)投入，提升競(jìng)爭(zhēng)壁壘。一是基于和京東的全渠道深度合作，依托愛(ài)回收的門店網(wǎng)絡(luò)和交付能力，抓住5G時(shí)代全民換新需求的機(jī)會(huì)，持續(xù)大力發(fā)展“一站式以舊換新”，持續(xù)帶給京東用戶最佳的體驗(yàn)，為用戶和手機(jī)品牌商創(chuàng)造價(jià)值；二是依托自身控貨、掌握B2B交易平臺(tái)和精準(zhǔn)流量場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展B2C業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的再次跳躍；三是根據(jù)過(guò)去兩年在國(guó)際市場(chǎng)的投資、合作布局，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)輸出和賦能，與全球合作伙伴共同開(kāi)發(fā)超過(guò)萬(wàn)億規(guī)模的國(guó)際市場(chǎng)。

作為公司連續(xù)多輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)，泰合資本管理合伙人郭如意表示：“恭喜萬(wàn)物新生集團(tuán)獲得追加融資！近三年的陪伴中，我們見(jiàn)證了雪峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一路快速迭代、健康成長(zhǎng)，其中既有開(kāi)拓新業(yè)務(wù)時(shí)的深思熟慮，又有戰(zhàn)略合并時(shí)的果決落地。二手3C行業(yè)市場(chǎng)巨大，為了解決散、亂、冗、雜的產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)，萬(wàn)物新生集團(tuán)以強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理體系和技術(shù)能力為基礎(chǔ)，高效賦能整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條的各參與方，進(jìn)而提供規(guī)模化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。如今，集團(tuán)各業(yè)務(wù)線之間互相支持，已經(jīng)初步形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈條的有機(jī)生態(tài)。我們相信，在新老股東們的堅(jiān)定支持下，雪峰團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)帶著強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)能力走出國(guó)門，成為全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行業(yè)領(lǐng)先者和規(guī)則制定者。”

?  與拍拍順利融合，打通產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

2019年6月，愛(ài)回收與京東旗下二手交易平臺(tái)“拍拍”合并。合并之后，雙方順利完成了線上線下場(chǎng)景、流量、能力和團(tuán)隊(duì)的整合。愛(ài)回收全面經(jīng)營(yíng)京東平臺(tái)上以3C品類為主的二手、閑置、庫(kù)存、轉(zhuǎn)賣等業(yè)務(wù)。

隨著愛(ài)回收與拍拍的順利融合，公司的舊機(jī)回收、優(yōu)品銷售、以舊換新等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面突破。截至目前，盡管遭遇疫情影響，各條業(yè)務(wù)線的交易額均保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并且實(shí)現(xiàn)季度盈利，集團(tuán)單日3C產(chǎn)品交易量突破7萬(wàn)臺(tái)，其中C2B回收超過(guò)1.5萬(wàn)臺(tái)，B2B平臺(tái)交易超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)，B2C零售交易超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)，海外業(yè)務(wù)及其他交易超過(guò)5000臺(tái)，為下一步的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，愛(ài)回收與京東強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，依托愛(ài)回收超過(guò)700家門店的交付能力，打造“一站式以舊換新”的線上極致體驗(yàn)，用戶只需在京東評(píng)估舊機(jī)、線上付差價(jià)即可低門檻購(gòu)買新機(jī)，用戶可以選擇去愛(ài)回收門店，或者由愛(ài)回收質(zhì)檢工程師上門進(jìn)行一站式送新取舊，并幫助用戶完成數(shù)據(jù)遷移和清除舊機(jī)隱私數(shù)據(jù)等一系列換機(jī)服務(wù)。“一站式以舊換新”越來(lái)越成為用戶上京東購(gòu)買新機(jī)的主流方式。

陳雪峰表示，雙方的合并，補(bǔ)足了愛(ài)回收的產(chǎn)業(yè)鏈短板。如今，集團(tuán)已成為在行業(yè)內(nèi)率先打通C2B（愛(ài)回收，全場(chǎng)景回收解決方案平臺(tái)）、B2B（拍機(jī)堂，商家線上交易平臺(tái)）、B2C（拍拍，二手優(yōu)品零售平臺(tái)）全產(chǎn)業(yè)鏈端到端閉環(huán)的公司。實(shí)現(xiàn)三條業(yè)務(wù)線全面拉通，能力融合效應(yīng)將在未來(lái)加速釋放。 

?  場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)價(jià)值提升，科技賦能二手供應(yīng)鏈 

陳雪峰在發(fā)布會(huì)上介紹，二手行業(yè)和新品不一樣，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力不能復(fù)用，比如質(zhì)檢一個(gè)奢侈品包和一臺(tái)手機(jī)，所需要的能力完全不一樣，所以二手行業(yè)不存在全品類的機(jī)會(huì)，只有垂類機(jī)會(huì)。而在垂直品類里，流量驅(qū)動(dòng)邏輯因?yàn)闀?huì)帶來(lái)成本的持續(xù)攀升，模式不可持續(xù)；只有圍繞供應(yīng)鏈和技術(shù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景控貨的邏輯去構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，真正為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值，才是唯一的通關(guān)之道。

愛(ài)回收整個(gè)發(fā)展歷程即沿著這一邏輯路徑延伸。 

從2013年開(kāi)始，愛(ài)回收意識(shí)到泛流量采買的轉(zhuǎn)化率較低問(wèn)題，開(kāi)始布局線上線下精準(zhǔn)流量相互融合的控貨場(chǎng)景，至今已完成和京東及全部主流手機(jī)品牌的線上回收、以舊換新場(chǎng)景構(gòu)建，以及全國(guó)140城700余家直營(yíng)門店和數(shù)萬(wàn)家合作門店的線下場(chǎng)景布局。隨著B(niǎo)2B交易平臺(tái)“拍機(jī)堂”上線兩年半以來(lái)，至今已有超過(guò)15萬(wàn)中小商家參與，愛(ài)回收的全場(chǎng)景、全交易環(huán)節(jié)布局已初具規(guī)模。

有了充足穩(wěn)定的貨源后，本著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)效率、質(zhì)量和成本的考慮，愛(ài)回收在2014年開(kāi)始逐步增強(qiáng)自己的供應(yīng)鏈能力，形成了完備的質(zhì)檢分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、大數(shù)據(jù)估價(jià)體系以及商品分銷渠道，大幅提升了行業(yè)的交易效率。 

2017年，愛(ài)回收開(kāi)始了對(duì)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)，并在常州打造了全球首座“非標(biāo)二手電子產(chǎn)品自動(dòng)化輸送、質(zhì)檢、分揀和存儲(chǔ)系統(tǒng)”進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了降本增效。

針對(duì)二手3C產(chǎn)品使用后非標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，愛(ài)回收自主研發(fā)了基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)、針對(duì)手機(jī)細(xì)微劃痕自動(dòng)檢測(cè)的“拍照盒子”系統(tǒng)；針對(duì)硬件產(chǎn)品功能自動(dòng)插線和檢測(cè)的“007”系統(tǒng)，以及不拆機(jī)即可拍照識(shí)別手機(jī)部件是否有更換和拆修的“X-Ray”系統(tǒng)，配合自動(dòng)化流水線和機(jī)械立庫(kù)，整條系統(tǒng)自動(dòng)化率高達(dá)90%以上，分揀失誤率小于0.01％，手機(jī)質(zhì)檢精準(zhǔn)度達(dá)99%以上，人力減少40%，分揀時(shí)長(zhǎng)縮短3倍，坪效提升300%。完全改變了過(guò)往依賴密集型人工質(zhì)檢操作導(dǎo)致的效率較低、成本較高的行業(yè)狀態(tài)。

?  強(qiáng)大供應(yīng)鏈和技術(shù)，從產(chǎn)業(yè)底層解決本質(zhì)痛點(diǎn)

京東集團(tuán)副總裁、戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人胡寧峰表示：“京東作為愛(ài)回收的戰(zhàn)略合作伙伴和長(zhǎng)期投資者，對(duì)愛(ài)回收的供應(yīng)鏈能力和技術(shù)平臺(tái)能力十分看好，雙方合作共創(chuàng)價(jià)值。愛(ài)回收在手機(jī)數(shù)碼品類構(gòu)建強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，很好地解決了二手3C行業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化、貨源散亂、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量保障和用戶滿意度，更從產(chǎn)業(yè)底層解決了本質(zhì)問(wèn)題，為產(chǎn)業(yè)進(jìn)步創(chuàng)造了巨大價(jià)值。如今，愛(ài)回收的平臺(tái)業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)也在快速發(fā)展中，相信愛(ài)回收能夠快速完成技術(shù)和服務(wù)輸出，賦能更多的國(guó)內(nèi)外合作伙伴。”

國(guó)泰君安國(guó)際交易投資管理部董事總經(jīng)理、私募股權(quán)投資主管趙玄表示：“中國(guó)市場(chǎng)二手手機(jī)滲透率與歐美日韓相比仍然非常低，未來(lái)有較大的增長(zhǎng)空間。作為全球最大的二手手機(jī)回收與交易平臺(tái)，愛(ài)回收整合了從C2B回收、B2B貿(mào)易到B2C零售的整條產(chǎn)業(yè)鏈，具有強(qiáng)有力的閉環(huán)造血能力，現(xiàn)金流穩(wěn)定，尤其是回收端，通過(guò)線上、線下的協(xié)同建立了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，通過(guò)對(duì)二手電子消費(fèi)產(chǎn)品的回收再利用，愛(ài)回收亦為綠色環(huán)保作出貢獻(xiàn)，是公司實(shí)踐社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。我們認(rèn)為在二手手機(jī)流通、在“互聯(lián)網(wǎng)+綠色環(huán)保”的賽道競(jìng)爭(zhēng)中，愛(ài)回收處于領(lǐng)先地位。國(guó)泰君安國(guó)際對(duì)公司的未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展和潛力充滿信心。”

上海國(guó)和投資董事總經(jīng)理浦偉表示：“我們看好循環(huán)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，電子產(chǎn)品的二手市場(chǎng)及其梯次利用是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，發(fā)展空間巨大。愛(ài)回收作為領(lǐng)先的二手電子產(chǎn)品交易平臺(tái)，引領(lǐng)了行業(yè)的規(guī)模化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，大力推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。我們看好愛(ài)回收在國(guó)內(nèi)及全球市場(chǎng)進(jìn)一步的橫向擴(kuò)張，同時(shí)也期待公司在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向發(fā)展。”