A股2022年度業(yè)績預告披露已經(jīng)收官，多家商超類上市公司也提前透露了業(yè)績情況。

據(jù)統(tǒng)計，截至2月1日，有36家百貨商超類上市公司發(fā)布了2022年度業(yè)績預告，其中有12家公司實現(xiàn)業(yè)績預喜，包括4家公司預增、2家公司略增、2家公司扭虧以及4家公司減虧。整體看，仍有22家百貨商超類上市公司業(yè)績預虧，其中有3家公司預虧超過10億元，行業(yè)分化較為明顯。

值得一提的是，在本輪業(yè)績預告中，永輝超市、家家悅憑借即時零售帶動線上銷售、優(yōu)化門店布局提升經(jīng)營效率等手段，實現(xiàn)業(yè)績大幅改善成為行業(yè)中的一大亮點。

家家悅、永輝業(yè)績大幅改善

從業(yè)績預增方面看，三江購物、百大集團、寧波中百以及新華百貨等4家公司預計2022年業(yè)績實現(xiàn)兩位數(shù)的增長，其中增幅最大的寧波中百，預計業(yè)績增幅近10倍

1月30日晚間，寧波中百發(fā)布業(yè)績預增公告稱，預計2022年歸母凈利潤約為3.62億元，同比增加約909.48%;不過，扣非凈利潤約為3300萬元，與上年同期相比減少約314萬元，同比減少約8.69%。

實際上，非經(jīng)常性損益是寧波中百業(yè)績大幅預增的重要原因。該公司在公告中直言，本期非經(jīng)常性損益對凈利潤的影響約為3.28億元，主要系公司因擔保案事項結(jié)案沖回相應(yīng)的預計負債、出售持有的定向增發(fā)股票產(chǎn)生收益以及進行定向股票投資的股價公允價值變動影響凈利潤的增加。

值得一提的是，家家悅預計2022年業(yè)績同比改善，扭虧為盈。1月30日晚間，該公司發(fā)布業(yè)績預告稱，預計2022年度實現(xiàn)凈利潤3500萬元至5200萬元，扣非凈利潤1200萬元至1800萬元。

家家悅直言，2022年度，公司適度控制開店速度，不斷提升開店質(zhì)量，關(guān)停了低效門店，保持了營業(yè)收入的穩(wěn)定增長，同時經(jīng)營效率不斷提高，費用率同比下降，新區(qū)域虧損也得到改善。2023年，隨著疫情防控全面放開，國家擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施，消費市場恢復向好，公司經(jīng)營業(yè)績有望進一步提升。

此外，永輝超市、人人樂等公司預計2022年度業(yè)績減虧。永輝超市業(yè)績1月31日發(fā)布的預告顯示，預計2022年度歸母凈利潤虧損27.4億元，與上年同期相比減虧12億元，同比增長30.46%；扣非凈利潤虧損24億元，與上年同期相比減虧14.4億元。

對此，公司表示，預虧主要是受金融資產(chǎn)公允價值變動損失6.4億元、計提長期股權(quán)投資及其他長期資產(chǎn)減值6億元、全年科技投入約7億元及疫情等因素影響。

加碼即時零售成趨勢

近年來，多家上市連鎖商超把線上線下業(yè)務(wù)融合作為其業(yè)績改善的重要抓手，加碼即時零售也逐漸成為了行業(yè)發(fā)展新趨勢。

在業(yè)績預告中，永輝超市表示，公司2022年全年線上業(yè)務(wù)銷售額增長21%，虧損4.4億元，較上年減虧4.0億元。同時，2023年，永輝將聚焦12個城市作為到家業(yè)務(wù)發(fā)展的重點城市，并將進一步深耕商品和履約能力。

此前，永輝超市CEO李松峰表示，公司2022年上半年到家業(yè)務(wù)虧損率已從原來的7.9%下降到1.6%，線上占比持續(xù)提高，盈利機會越來越大。未來，線上線下倉店合一的形式是最有希望看到盈利的機會。

另一方面，預計2022年扭虧為盈的家家悅，同樣在積極推進線上線下業(yè)務(wù)的全渠道融合。

此前，該公司曾披露，2022年上半年，家家悅通過美團等第三方平臺及家家悅優(yōu)鮮平臺提供到家服務(wù)的門店511家，比年初增加了60多家。門店線上銷售占比約4%，線上銷售和訂單量同比增長均超過80%，到店自提業(yè)務(wù)的客流線下轉(zhuǎn)化率不斷提升。家家悅財務(wù)總監(jiān)姜文霞曾表示，公司的線上業(yè)務(wù)主要是依托實體店，以線上線下融合為主，拉動了生鮮業(yè)務(wù)營收的增長。

在業(yè)內(nèi)看來，加碼即時零售已經(jīng)成為商超行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。沃爾瑪、永輝、家樂福、華潤等多家全國性大型連鎖商超均在加緊布局線上到家配送業(yè)務(wù)，通過即時零售謀求增長新曲線。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮表示，即時零售通過對線下資源的整合，使平臺和線下零售商的合作產(chǎn)生了“1+1＞2”的效果。“使零售門店在完成日常經(jīng)營的同時，扮演了前置倉的角色，更實現(xiàn)了零售門店在整個供應(yīng)鏈中的價值再造。”