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專欄介紹：

（1）干貨：提升企業核心競爭力 — 6大關鍵因素、8種資源要素、5大系統

（2）方法：幫你打造專屬服務品質 — 2個核心、10個維度、6個指標

（3）專題：破解專線物流企業管理困境 — 6大專題、7個營銷與管理策略、3大核心系統

（4）財務：管控風險，聚焦經營 — 4個根本點、3個財務報表解析

專欄目錄：（點擊可跳轉單獨購買鏈接）

 【第1期】專線物流的自我變革與整合

【第2期】專線物流競爭制勝的經營之道

【第3期】打造專線物流服務產品的差異化競爭優勢

【第4期】如何構建專線物流營銷開發與客戶資源管理體系

【第5期】如何破除專線物流組織管理的困境

【第6期】管控好財務風險，聚焦專線物流持續經營的四個根本點

專欄形式：PPT語音直播

專欄導師：王洪杰

· 慧弘物流商學院創始人、講師

· 山東萬眾華奧物流總經理

· 十八年物流行業經營管理經驗

· 慧弘物流商學院主要從事物流理論研究、物流管理咨詢、物流人才培訓等業務，為中小物流企業提供“1+4”的系統咨詢和培訓課程體系（公開課、內訓），具有豐富的管理咨詢經驗和眾多的成功案例，特別是針對當前專線物流公司的變革與整合，推出了獨特的整體解決方案及系統化的精品培訓課程。

· 如有需要可聯系王老師：18753364666（微信）