[罗戈导读]近日获悉，中通内部进行了一次堪称近年来规模最大的组织架构调整。
近日获悉，中通内部进行了一次堪称近年来规模最大的组织架构调整。
一是对“产粮区”的组织进行升级。比如在江苏，中通撤销了原有的苏南、苏北、苏中三大管理区，成立新的江苏管理中心，并由原总部营运中心总监王全法担任总经理；在浙江，撤销原有的浙中、杭嘉、温台、宁绍等管区，整合成立新的浙江管理中心，由原副总裁助理倪根炎担任总经理。
二是对总部相关职能部门进行变革。比如成立新的营运中心，旗下包括网络运营中心、市场营销中心、产品事业部等相关部门，进一步明确职责提升效率；原有的安全与监察中心分拆成安全与监察两个部门，各自独立，直对总裁办。
京东物流2025年京津冀地区洗护工厂招标
2039 阅读
打造最赚钱的跨境物流企业，85后老板如何成就“行业一哥”？
1401 阅读
小红书官宣电商出海计划
1039 阅读接入Deepseek大模型，极兔速递全链路AI场景应用再获补强
821 阅读一文教你物流招投标解决方案与标书怎么写？帮你轻松拿下客户！
785 阅读菜鸟悉尼仓入库量猛增170%，海外仓自动化再升级
780 阅读菜鸟推出“自动化+无人车”快递新模式 助力县域快递升级
739 阅读顺丰“铁路+快递”模式新动作
740 阅读人形机器人在快消物流的应用杂谈
670 阅读笨鸟速运启网
652 阅读
粤公网安备 44030402005698号
